Metodologia mapowania procesów

• Autorzy: Kazimierz Perechuda , Wojciech Cieśliński

Warianty tytułu

Mapping Processes Methodology

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono cele zarządzania procesowego w przedsiębiorstwie, rolę mapowania procesów oraz budowę mapy procesów. Jako załącznik przedstawiono przykłady map procesów oraz praktyczne narzędzia w ich identyfikowaniu, modelowaniu i usprawnianiu.

EN

In this article are showed elements of maping industrial process (MIP). The main assumption is thesis that mapping is an important factor which makes possible identyfication of generating functions VA and modifies implementation of integrated systems. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Procesy organizacyjne; Organizacja przedsiębiorstwa; Metodologia organizacji i zarządzania

EN

Enterprise management; Organisational processes; Enterprise organisation; Organisation and management methodology

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing
• Rocznik: 1999
• Tom: 13
• Numer: nr 825 Zarządzanie w praktyce
• Strony: 119--127

Twórcy

autor

Kazimierz Perechuda

autor

Wojciech Cieśliński

Bibliografia

• Cieśliński W.: Postmodernizm a zarządzanie strategiczne. [w:] R. Krupski: Zarządzanie strategiczne. Wrocław: AE 1998.
• Cieśliński W.: Zarządzanie potencjałami sukcesu a procesualizacja zarządzania. [w:] T. Listwan, S. Chełpa: Sukces w zarządzaniu. Wrocław: AE 1998.
• Perechuda K.: Organizacja wirtualna. Wrocław: Leopoldinum 1997.