Przewaga konkurencyjna we współczesnych organizacjach - analiza wybranych koncepcji

• Autorzy: Marian Kruk-Ołpiński , Grzegorz Krzos
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule scharakteryzowano pięć nowych koncepcji pod kątem kreowania strategicznej przewagi konkurencyjnej w organizacjach: outsourcing, organizacja wirtualna, clienting, organizacja ucząca się i organizacja procesowa.

Słowa kluczowe

PL

Strategia konkurencji; Przewaga konkurencyjna; Organizacje uczące się; Outsourcing

EN

Competition strategy; Competitive advantage; Learning organisations; Outsourcing

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 847 Zarządzanie w teorii i w praktyce
• Strony: 112--121

Twórcy

autor

Marian Kruk-Ołpiński

autor

Grzegorz Krzos

Bibliografia

• Aleksander M., Young D.: Strategic Outsourcing. "Longe Range Planning", 1996 Vol. 29, No 1.
• Brutscha D., Frigo-Mosca F.: Virtuelle Organisation in der Praxis. 10 Management 1996, nr 9.
• Davenport Th.: Process Innovation - Reengineering Work throught Information Technology. Boston: "Harvard Business Scholl Press" 1994.
• Edgar K. Geffroy: Clienting. Warszawa: Placet, 1993.
• Hammer M., Champy J.: Reengineering the Cooperation. New York: Harper Business, 1993.
• Łobos K.: Nowa organizacja a organizacja tradycyjna. "Zarządzanie i Marketing". Wrocław: Akademia Ekonomiczna 1998.
• Przybyła M.: Ewolucja paradygmatu nauki o zarządzaniu - ewolucja kierunków zarządzania. "Zarządzanie i Marketing". Wrocław: Akademia Ekonomiczna 1998.