Analiza sił oporu w procesie restrukturyzacji firmy handlowej średniej wielkości

• Autorzy: Andrzej Cisek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono istotę restrukturyzacji firm, mechanizm zmian i rodzaje zmian organizacyjnych. Przedstawiono analizę pola siłowego wprowadzanych zmian i sposoby przezwyciężania oporów przeciwko wprowadzanym zmianom.

Słowa kluczowe

PL

Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Przedsiębiorstwo handlowe; Otoczenie przedsiębiorstwa; Efektywność pracy; Zarządzanie zmianami; Zmiany organizacyjne

EN

Restructuring of enterprises; Commercial enterprises; Enterprise environment; Work effectiveness; Change management; Organisational change

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
• Strony: 89--96

Twórcy

autor

Andrzej Cisek

Bibliografia

• Ackoff R.L. (1993):Zarządzanie w małych dawkach, PWN Warszawa.
• Griffin R.W. (1996): Podstawy zarządzania organizacjami, PWN Warszawa.
• Mikołajczyk Z. (1993): Jak zarządzać przedsiębiorstwem w gospodarce rynkowej, PWN Warszawa.
• Skalik J. (1998): Projektowanie organizacji instytucji, AE Wrocław.