Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono model prezentujący strukturę i przebieg procesu dywestycyjnego. Zaprezentowano ogólne przyczyny oporu odnoszące się do działań restrukturyzacyjnych, w tym do dywestycji. Podkreślono, że dywestycje są źródłem nasilonego oporu, który ujawnia się już w fazie przeddecyzyjnej, co odróżnia je od innowacji jako projektowanej zmiany.
Rocznik
Strony
193--199
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Devine P.J. (i in.) (1985): An Introduction to Industrial Economics. London Allen and Anwin.
- Drucker F.F. (1985): The discipline of innovation. "Harvard Business Review" vol 63 nr 3.
- Fopp L. (1998): "Vier Vorgehensalternativen zum erfolgreichen" Business Change, za: "Zarządzanie na Świecie", nr 11.
- Osbert-Pociecha G. (1998): Dywestycje w przedsiębiorstwie. Prace Naukowe nr 794. AE Wrocław.
- Gabrusewicz W.: Istota rozwoju przedsiębiorstwa. Poznań: Wydawnictwo AE, 1995. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu nr 225, s. 40-44.
- Griffin R.W.(1996): Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa.
- Jagoda H.: Przyczyny niepowodzeń restrukturyzacji przedsiębiorstw. "Przegląd Organizacji" nr 7-8, 1999, s. 12.
- Kłosiński K.A.: Racjonalność decyzji. Warszawa: Instytut Naukowo- Wychowawczy dr Kłosińskiego, 1993.
- Nalepka A. (1998): Zarys problematyki restrukturyzacji przedsiębiorstw. Antykwa, Kraków.
- Osbert-Pociecha G.: Dywestycje jako przejaw zmiany w przedsiębiorstwie prowadzącej do jego sukcesu, Prace Naukowe nr 803. Materiały konferencyjne II Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej nt. "Zmiana warunkiem sukcesu", AE, Wrocław 1998.
- Ziesche S.: "Widerstand willkomen" za: "Zarządzanie na Świecie" nr 6, 1993.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000006976