Opory wobec zmian w procesie wdrażania controllingu

• Autorzy: Tomasz Piwowarski , Grzegorz Kulczycki
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorzy zwracają uwagę na skalę zmian związanych z budowaniem nowoczesnego systemu sterowania przedsiębiorstwem jakim jest controlling.

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zmiany organizacyjne; Rachunkowość zarządcza; Zarządzanie w procesie zmian

EN

Controlling; Organisational change; Management accounting; Management under change process

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
• Strony: 223--237

Twórcy

autor

Tomasz Piwowarski

autor

Grzegorz Kulczycki

Bibliografia

• Goliszewski J. (1990): "Controlling - system koordynacji przedsiębiorstwa", "Przegląd Organizacji", nr 8-9.
• Kaplan R.S., Norton D. P. (1996): "The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action", Harvard Business School Press.
• Liz Clarke (1997): "Zarządzanie zmianą", Gebethner i Ska Warszawa.
• Skalik J. (1997): "Projektowanie systemów zarządzania", AE Wrocław.
• Weber J. (1990): "Einführung in das Controlling", Sammlung Poeschel, Stuttgart.
• Weber J. (1999): "Nowe perspektywy i instrumenty controllingu" PROFIT, Katowice.