Analiza sił oporów w procesie fuzji przedsiębiorstw

• Autorzy: Urszula Sioła

Warianty tytułu

The Analysis of Resistance Forces in a Process of Mergers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Siły oporów wobec zmian powstają w różnych miejscach hierarchii organizacji takich jak: szczeble zarządzania, kadra kierownicza i kadra pracownicza.

EN

Management team, heads of departments as well as the staff, all of them at various levels of the firm's hierarchy, can generate resistance towards changes. The article analyses the resistance forces active in a process of enterprises' mergers.(JW)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Fuzje i przejęcia

EN

Organisational change; Mergers and acquisitions

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 842
• Strony: 263--267

Twórcy

autor

Urszula Sioła