Struktura czynników wywołujących opory wobec zmian w świetle badań empirycznych

• Autorzy: Jan Skalik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor przeprowadził badania nad strukturą przyczyn wywołujących opory wobec zmian w dwóch sektorach: ochronie zdrowia oraz w przemyśle miedziowym, wśród pracowników KGHM "Polska Miedź" S.A. w Lubinie. Podstawowym celem przeprowadzonego badania było określenie hierarchii przyczyn wywołujących opory wobec zmian, jak również ich bezpośrednia identyfikacja.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zmianami; Służba zdrowia

EN

Change management; Health service

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
• Strony: 269--276

Twórcy

autor

Jan Skalik

Bibliografia

• Griffin R.W. (1996): "Podstawy zarządzania organizacjami" PWN W-wa.
• Masłyk-Musiał E. (1995): "Zarządzanie zmianami w firmie" CIM W-wa.
• Padzik K. (1999): "Pełen portfel to nie wszystko" "Personel l/1999r.
• Stoner J.A.F. Wankel C. (1992): "Kierowanie" PWE W-wa.