Koncepcja organizacji uczącej się

• Autorzy: Bogusz Mikuła

Warianty tytułu

The Concept of a Learning Organisation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł dotyczy koncepcji organizacji uczącej się. Autor przytacza definicje organizacji uczącej się. Szczególną uwagę kieruje na istotę procesu organizacyjnego uczenia, który jest kombinacją trzech procesów: tradycyjnego, empirycznego i cybernetycznego uczenia się. Omawia te procesy w kontekście trzech poziomów: pracownika, zespołu i organizacji oraz przedstawia zarys systemu zarządzania organizacji uczącej się, strukturę organizacyjną i proces tworzenia się tej organizacji.

EN

The paper discusses the concept of a learning organisation. This kind of an organisation is defined as one in which the process of improving professional skills through constant training is coupled with verification of the existing principles of functioning and creating the operational potential in every day practice. Special emphasis is laid on the organisational process of learning, which is a combination of three sub-processes: traditional, empirical and cybernetics learning. The author describes those processes in the context of three organisational levels (employee, team and organisation), and discusses the system of managing a learning organisation and the principles of creating such an organisation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Proces uczenia się; Zarządzanie w procesie zmian; Struktura przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Organizacje uczące się

EN

Learning process; Management under change process; Structure of company; Enterprise management; Learning organisations

• Czasopismo: Prace Naukowe / Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 4
• Strony: 145--158

Twórcy

autor

Bogusz Mikuła

Bibliografia

• Baines A., Exploiting Organisational Knowledge in the Learning Organization, Work Study 1997, nr 6.
• Batorski J., Organizacja ucząca się jako narzędzie nowoczesnego zarządzania, Personel 1998, nr 6.
• Cutcher-Gershenfeld J., Nitta M. i in., Japanese Team-Based Work System in North America: Explaining The Diversity, California Management Review 1994, nr 1.
• Hampden-Turner C., Trompenaars A., Siedem kultur kapitalizmu, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• Lassey P., Developing a Learning Organisation, Kogan Page, London 1998.
• McDermott R., Why Information Technology Inspired But Cannot Deliver Knowledge Management, California Management Review 1999, nr4.
• McKenna E., Beech N., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Gebethner & Ska, Warszawa 1997.
• Morgan G., Obrazy organizacji, PWN, Warszawa 1997.
• Perechuda K., Metody zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław 1998.
• Senge P., Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• Smith D., Developing People and Organisations, CIMA Publishing, London 1998.
• Tsang E. W. K., Organisational Learning and the Learning Organization: A Dichotomy Between Descriptive and Prescriptive Research, Human Relations 1997, nr 1.