Proces budżetowania w przedsiębiorstwie parabankowym

• Autorzy: Barbara Falas-Trzmiel

Warianty tytułu

Budgeting Process of Parabank's Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wyróżniono dwa etapy wdrażania controllingu w przedsiębiorstwie parabankowym. Uwagę skupiono na budowie planu finansowego przedsiębiorstwa.

EN

Operating and strategizing controlling functions is assists by modern management of parabank business. Controlling functions are assign by operation and strategy plans. In the process of budgeting the most important is financial plans which also take into consideration plans and purposes of company. The essentially part of plan has to show compromise between present and past time. In the practice management of budgeting process is assists by computers systems, which help to get all important information for realize and make decision by manager. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Controlling; Budżetowanie; Plan finansowy przedsiębiorstwa; Materiały konferencyjne

EN

Enterprise management; Controlling; Budgeting; Financial plan of the company; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 831, t. 1 Budżetowanie przychodów i kosztów. Tom 1, Referaty
• Strony: 19--23

Twórcy

autor

Barbara Falas-Trzmiel

Bibliografia

• Zarządzanie strategiczne a controlling, J. Wagner. WIFI Austria 1999 (Materiały szkoleniowe).
• Activity Based Management, H. Premier. WIFI Austria 1999 (Materiały szkoleniowe)