Controlling w zarządzaniu reorganizacją procesów w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Elżbieta Krajewska-Bińczyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule poruszono rzadko spotykaną w literaturze z dziedziny reengineeringu problematykę odnoszącą się do rozwiązań controllingowych wspomagających zarządzanie reorganizacją procesów gospodarczych. Pod pojęciem controlling, w odniesieniu do zarządzania projektami reengineeringu, autor rozumie wspomagający sterowanie proces mierzenia porównań i oceny, ukierunkowany na sygnalizowanie konieczności podejmowania działań interwencyjnych w trakcie przebiegu całego przedsięwzięcia z uwagi na spełnianie przyjętych celów, ryzyko, koszty, czas realizacji oraz społeczny wymiar zmian.

EN

In the paper there has been undertaken the trial of definiting of the controlling idea in the management of reengineering projects and also has been given the main principles of building of the controlling model, besides indicating to the necessity of the dynamic planning system.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Reorganizacja procesów biznesowych; Controlling; Doskonalenie organizacji przedsiębiorstwa; Materiały konferencyjne

EN

Business Process Reengineering (BPR); Controlling; Enterprises organisation improving; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 831, t. 1 Budżetowanie przychodów i kosztów. Tom 1, Referaty
• Strony: 63--67

Twórcy

autor

Elżbieta Krajewska-Bińczyk

Bibliografia

• Campbell D.P.: Dynamika procesów, PWE, Warszawa 1962.
• Durlik I.: Restrukturyzacja procesów gospodarczych. Reengineering. Teoria i praktyka, Wyd. PLACET, Warszawa 1998.
• Findenstein Wł.: Struktury sterowania dla złożonych systemów, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 1997.
• Manganelli R.L., Klein M.M.: Reengineering, PWE. Warszawa 1998.