Zmiany kultury organizacyjnej czynnikiem rozwoju na przykładzie Wydziału Hydrauliki Siłowej Danfossa we Wrocławiu

• Autorzy: Ewa Konarzewska-Gubała , Stanisława Wontor

Warianty tytułu

Organisational Culture as a Development Factor: Danfoss Hydraulics in Wroclaw Case

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia charakterystykę rozwoju Wydziału Hydrauliki Siłowej Danfoss we Wrocławiu w warunkach kreowania i wspierania nowej kultury organizacyjnej. W pracy zwrócono uwagę na zrozumienie i akceptację podejmowanych zadań wspieranych przyjazną podstawą managamentu wobec pracowników, jako czynnika sprzyjającego w procesie wdrażania zmian. Przytoczono dowody pozytywnego zaangażowania załogi stanowiącego najcenniejszy efekt dokonanych zmian. (abstrakt oryginalny w skrócie)

EN

The paper presents features of Danfoss Hydraulics in Wroclaw organisational development based on the organisational culture transformation. The special attention has been paid to understsnding and acceptance of undertaken tasks, as well as to supporting and stimulating role of management. The evidence of total involvement hasbeen presented as the most crucial results of implemented changes. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura przedsiębiorstwa; Zmiany organizacyjne; Zarządzanie w procesie zmian; Studium przypadku; Materiały konferencyjne

EN

Culture of enterprise; Organisational change; Management under change process; Case study; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 870
• Strony: 406--419

Twórcy

autor

Ewa Konarzewska-Gubała

autor

Stanisława Wontor