Warianty tytułu
Individual and Organisational Resistance towards Changes in Restructuring Process
Języki publikacji
Abstrakty
Referat ma na celu pokazanie oporu wobec zmian organizacyjnych w dwóch różnych perspektywach: indywidualnej i organizacyjnej. Podkreślono znaczenie siły i skali oporu wobec zmian, jako jednego z czynników wpływających na powodzenie procesu zmian. Autor powołał się również na odniesienia do polskich warunków restrukturyzacyjnych.
The goal of this paper is to show resistance towards organisational changes in two different perspectives: individual and organisational. Stressed the meaning of power and scale of resistance towards changes as a one of factor having influence on success in changes process. The author makes reference to Polish restructuring conditions. (MP)
Słowa kluczowe
Rocznik
Numer
Strony
187--194
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000007673