Warianty tytułu
Organizational Culture Favourable of Innovation and Learning or Intellectual Organization
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono dwie odmiany kultury organizacyjnej: sprzyjającą (tj. sieciową) i niesprzyjającą (tj. wspólnotową) wyzwalaniu innowacyjności pracowników i akceptowaniu przez nich wdrażanych zmian. Wykazano, iż ukształtowanie kultury organizacyjnej wysokiej tolerancji niepewności istotnej dla wspomnianych procesów jest możliwe w określonych organizacjach. (abstrakt oryginalny)
In this aricle presents two types of organizational structure: favourable and non-favourable to release innovation and changes approval. Shaping of organizational structure high uncertainly telerance is possible in specific organization. (MP)
Rocznik
Numer
Strony
308--314
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000007692