PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2000 | nr 14 | 161--174
Tytuł artykułu

Techniki harmonogramowania prac w zarządzaniu projektami

Warianty tytułu
Timetable Techniques of Activities in Project Management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Głównymi elementami projektu jest planowanie i kontrola. Jest wiele narzędzi wspomagających planowanie i zarządzanie projektami. W artykule omówiono dwie podstawowe metody harmonogramowania: diagramy sieciowe (wykresy PERT, analiza ścieżki krytycznej CPA/CPM) i wykres Gantta. Metody te odpowiadają na pytania: co ma być wykonane, kiedy i w jakiej kolejności?
EN
The main elements of a project are planning and control. Before any project begins it should be planned. There are some very specific tools available to help plan and manage projects. This group of tools includs two main: network diagrams (PERT charts, CPA/CPM) and GANTT charts. A network chart is a diagram showing the sequence in which the activities in the project must be carried out, the durations of each task, the critical path and slacks for this tasks, which are not on the critical path. GANTT chart shows the tasks on a time-scaled diagram. It is an ideal communication tool, because of an easiness in construction and interpretation. Both of above named tools answer the questions what is to be done, when and in which order. They are coverd in debth in this article. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
161--174
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000007720

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.