Model współdziałania służb organizatorskich i kadrowych w zarządzaniu zasobami ludzkimi

• Autorzy: Małgorzata Czerska , Ryszard Rutka

Warianty tytułu

Organizing and Personal Service Cooperation Model in Human Resources Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorzy przedstawiają model współpracy służb organizatorskich i kadrowych w przedsiębiorstwie. Zwracają uwagę na korzyści i niesprawności w omawianej współpracy.

EN

This article begins with a hypothesis that in our enterprises there are no links between organizational and personal functions. It is one of the main reason of irregularity in the human resources management. In order to solve this problem authors stress the necessity of cooperation between both of services. The article presents: - procedure and areas of such cooperation and it's effects, - partition of roles between two mentioned services, - sources (reasons) and consequences of present disintegration of this two functions.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Struktura przedsiębiorstwa; Materiały konferencyjne; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Corporation strategies; Structure of company; Conference materials; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 851
• Strony: 501--509

Twórcy

autor

Małgorzata Czerska

autor

Ryszard Rutka