Zarządzanie procesem zmian w organizacjach powstałych w wyniku fuzji lub przejęcia

• Autorzy: Helena Pilcer

Warianty tytułu

Management by Process of Change in Organisations Created by Merger or Acquisition

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na charakter zmiany dotyczącej fuzji/przejęcia i jej specyfiki oraz krótka charakterystyka etapów metody zarządzania procesem zmiany opartej na metodzie Coopersa i Lybranda. W artykule wykorzystano niektóre doświadczenia fuzji spółek Polifarb - Cieszyn SA i Polifarb - Wrocław SA oraz firm Pafag i Adtranz. (fragment z tekstu)

EN

The paper shows the concept of management by process of change in an organisation created by merger or acquisition. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Zarządzanie w procesie zmian; Fuzje i przejęcia

EN

Organisational change; Management under change process; Mergers and acquisitions

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 864
• Strony: 110--117

Twórcy

autor

Helena Pilcer