Warianty tytułu
Reengineering in the Light of Empirical Studies
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych przez Ch. Homburga i G. Hocke nad zastosowaniem reengineeringu w niemieckich przedsiębiorstwach. Badania przeprowadzono na 100 dużych przedsiębiorstwach działających w różnych branżach. Z badań wynika, że żadne z przedsiębiorstw nie uzyskało spodziewanych rezultatów, a główny cel jakim był wzrost produktywności osiągnięto w niewielkim stopniu.
The article discusses the results of empirical studies concerning projects of reengineering in German enterprises. The aim and method of the studies are presented. Results of the analyses show that the well-known concept promoted by M. Hammer under the name of reengineering is not viable in practice. This concept neglects completely the human factor in corporate management and psychological aspects of changes in an enterprise. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
121--126
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000008525
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.