Czasopismo
2001
|
nr 902 Rachunkowość a controlling : controlling obszarów działalności przedsiębiorstwa
|
118--121
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Premises and Advantages Creation of Strategic Alliances
Języki publikacji
Abstrakty
Alianse strategiczne, to reakcja przedsiębiorstw na zmieniające się warunki społeczno-polityczno-ekonomiczne. Konkurencyjne w danej branży firmy, decydując się na stworzenie aliansu strategicznego, zachowują odrębność organizacyjną, prawną i finansową i jako samodzielne podmioty gospodarcze realizują wspólne cele określone w zawartej umowie. Autor omówił przesłanki podjęcia tego typu współpracy i korzyści z tego wynikające. Zdaniem autora, alians strategiczny jako narzędzie przyczyniające się do realizacji celów firmy, niewątpliwie skłoni przedsiębiorstwa do podejmowania takiej formy współdziałania.
Processes of international integration, development of technolog, political factors are premises creation of agreements in figure of strategic alliances. There are method realization of aims strategic firms. There are make possible attaining advantages resulting from connections supplies of two firms and it reducing negative consequences resulting permanent of connections capital. (original abstract)
Rocznik
Strony
118--121
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Chwistecka-Dudek H., Sroka W.: Alianse strategiczne. Problemy teorii i dylematy praktyki. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków, 2000.
- Romanowska M.: Alianse strategiczne przedsiębiorstw. Warszawa: PWE 1997.
- Strategor: Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość. Warszawa: PWE 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000008874