Procesualizacja zarządzania kadrami a generowanie wartości dodanej w organizacji

• Autorzy: Wojciech Cieśliński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Istotę rozważań stanowi procesowe podejście do zarządzania kadrami w powiązaniu z wartością dodaną. Zarządzanie kadrami przedstawiono jako proces i źródło generowania wartości dodanej, rozumianej jako strategia rozwoju i reintegracji pracowników prowadząca do pełnej identyfikacji pracownika z firmą.

Słowa kluczowe

PL

Analiza wartości dodanej; Procesowe podejście do zarządzania; Zarządzanie personelem; Proces kadrowy w przedsiębiorstwie; Materiały konferencyjne

EN

Value added analysis; Process-oriented approach; Personnel management; Personnel process; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 823 Sukces w zarządzaniu : problemy kadrowo-zarządcze
• Strony: 133--142

Twórcy

autor

Wojciech Cieśliński

Bibliografia

• Cieśliński W.: Zarządzanie procesami a generowanie wartości dodanej w przedsiębiorstwie. Warszawa SGH: 1999 (materiały seminaryjne).
• Cieśliński W.: Zarządzanie procesami w organizacjach gospodarczych (materiał przygotowany do druku).
• Crozier M.: Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania postindustrialnego. Warszawa: PWE 1993.
• Czekaj Z.: Nośniki informacji a wartość dodana, "Organizacja i Kierowanie", 1998 nr 9.
• Krupski R. (red.): Zarządzanie strategiczne, Wrocław AE 1998.
• Kubiak B.F., Korowicki A.: Human-Computer Interaction, Gdańsk: Uniwersytet Gdański 1997.
• Lachowicz Z.: Pocisk strategiczny. Materiały szkoleniowe Amerykańsko-Polskiej Szkoły Biznesu w Krakowie.
• Martyniak Z.: Nowoczesne metody zarządzania organizacją., Kraków: AE 1998.
• Perechuda K., Cieśliński W.: Metodologia mapowania procesów Wrocław: Wydawnictwo AE 1999. (w druku).
• Perechuda K.: Metody zarządzania przedsiębiorstwem., Wrocław AE: 1998.
• Przybyła S.: Zarządzanie pracą., Warszawa: Placed 1998
• Steinbak B.: TQM, Warszawa: Placed 1998. -142