PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1998/1999 | 32/33 | 267--276
Tytuł artykułu

Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładach pracy różnej wielkości

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Human Resources Management in Enterprises of Different Size
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedmiotem badań, przeprowadzonych w Zakłdzie Nauk o Pracy UMCS w 1997, którymi objęto 76 losowo wybranych zakładów w Lubelskiem i województwach sąsiednich zatrudniających przynajmniej 20 pracowników, były kolejne aspekty: polityka personalna, planowanie zasobów ludzkich, wewnętrzna i zewnętrzna rekrutacja kadr, doskonalenie i rozwój oraz ocena efektów pracy pracowników, a także ich rola w realizacji zadań zakładów pracy, postrzegana przez kierowników. Uzyskane wyniki wskazały na potrzebę uwzględniania w tego typu badaniach wielkości zakładów pracy wyróżnionej ze względu na liczbę zatrudnionych osób. Ten właśnie aspekt został rozwinięty przez autorkę.
EN
The sounding studies which were conducted in 1997 in 76 enetrprises with different profile andlegal forms, made it possible to state significant differences in management of human resources in relation of the personal function in small firms employing 20-50 people. This was so in spite of the fact that about half of the employees expressed an opinion that human resources are the most important for effective realisation of tasks and for the achivement of success. These enterprises practically did not take advantage of any services provided by counsellors. Big firms which employ more 1,000 people more often worked on the plans of human resources, principle of recruitment and de-recruitment, plans of their workers' development, systems of estimating the effects of work. It was also more often that they sought the help of advisors on the matters concerning the staff. In the majority of the examined enterprises, the stidies found out no written formulation of the assumptions of personnel policy. Considering various deficiencies in planning different kind of activities, in making use of specific techniques and instruments, this can testify to a greater role of intuition rather than professional knowledge in the involvement and utilisation of human resources. (original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
267--276
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000009166

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.