Zmiana kompetencji i jej wpływ na organizację i zarządzanie na podstawie urzędów gmin

• Autorzy: Tomasz Sudoł
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor przedstawił wyniki badań poświęcone zarządzaniu i organizacji pracy urzędów gmin (liczących 20 tys. mieszkańców) w okresie reformy ustrojowe państwa i po jej całościowym wprowadzeniu. Celem badań było zestawienie ilości zadań wykonywanych przez dany urząd administracji publicznej z liczbą zatrudnionych tam pracowników i ilością zajmowanych przez urząd powierzchni biurowych.

EN

The territorial reform of public administration introduced a system based on a three-level structure of allocating competencies. Gmina, powiat, wojewodztwo - these represent local, regional, and district administrative units respectively. Pursuant to the act of 24 July 1998 amending acts on competencies of public administration - following the systemic reform of the country - there has been a transfer of competencies from the government administration to self-governmental local (gmina) units, followed by resulting gmina-powiat transfers. The paper presents results of the research whose scope was confined to gmina authorities governing local communities of up to twenty thousand inhabitants. The research aimed at assessing whether and how the quantity of tasks performed has been correlated with the number of employees and the office space occupied by gmina units. (JW)

Słowa kluczowe

PL

Reforma administracji publicznej; Samorząd terytorialny; Gmina; Zarządzanie gminą; Kompetencje władz gminnych; Zadania zlecone gminy; Polityka personalna

EN

Civil service reform; Local government; District; District management; Powers of municipal authorities; Task assigned to municipalities; Personnel policy

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 963 Zmiana warunkiem sukcesu : integracja, globalizacja, regionalizacja - wyzwania dla przedsiębiorstw
• Strony: 534--537

Twórcy

autor

Tomasz Sudoł