Elastyczne planowanie kosztów pośrednich w zrestrukturyzowanym rachunku kosztów jako alternatywa do ABC

• Autorzy: Mieczysław Dobija , Marcin Osikowicz

Warianty tytułu

Flexible Indirect Costs Planning in a Restructured Cost Account as an Alternative to ABC

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono sposób planowania i kontroli kosztów pośrednich, powiązany ze schematem organizacyjnym przedsiębiorstwa, który oprócz właściwej informacji o ewentualnych odchyleniach może dostarczyć zarządzającemu danych sygnalizujących potrzebę restrukturyzacji firmy.

EN

The thesis presents a flexible way of indirect costs planning and controlling in which the function of costs level depended on scope of activities is calculated on the basis of according data for the previous years. The method alternative to 'Activity Based Costing' is related to a company organization chart, and apart from providing accurate information as to cost variance it can also signal a necessity of restructuring to the management. It can be particularly useful in general company costs planning, analysis and controlling. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Koszty w przedsiębiorstwie; Koszty pośrednie; Rachunek kosztów

EN

Costs in companies; Indirect costs; Cost accounting

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 902 Rachunkowość a controlling : controlling obszarów działalności przedsiębiorstwa
• Strony: 29--34

Twórcy

autor

Mieczysław Dobija

autor

Marcin Osikowicz

Bibliografia

• Atkinson A., Banker R., Kaplan R., Young M.: Managrial Accounting. Prentice Hall, Englewood Cliffs, 1995.
• Dobija M.: Rachunkowość zarządcza i controlling. Warszawa: PWN 1997.
• Lem S.: Okamgnienie. Wydawnictwo Literackie, Kraków 2000.
• Sunder S.: Theory of Accounting and Control. South-Western Pulbl., Cincinnati 1997.
• Rachunkowość zarządcza, pod red. K. Świderskiej, Poltext, Warszawa 1999.