Czasopismo
2001
|
nr 902 Rachunkowość a controlling : controlling obszarów działalności przedsiębiorstwa
|
292--296
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Controlling in Sports Clubs
Języki publikacji
Abstrakty
Autorka rozważyła projekt wprowadzenia controllingu, jako ponadfunkcyjnego instrumentu zarządzania klubami sportowymi, w związku z ustawą o Kulturze Fizycznej z 1996 roku, wprowadzającej pojęcie sportu profesjonalnego i mobilizującej kluby do większej odpowiedzialności finansowej. Autorka jest przekonana o tym że, wprowadzenie controllingu spowoduje, iż kluby sportowe zaczną wykazywać większą samodzielność i odpowiedzialność za podejmowane decyzje, uwzględniając przy tym własne koszty, a respektując zasady rachunkowości, będą zmuszone do kierowania się w swojej działalności rachunkiem ekonomicznym.
Introduction of controlling system in sports clubs will result in their bigger independence and responsibility. In my work I would like to aim at reducing cost with the respect to accounting rules. (original abstract)
Rocznik
Strony
292--296
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Bloch H.: Controlling w praktyce zarządzania: problemy, projekty, instrumenty, doświadczenia. Oficyna Controllingu Profit, Katowice 1999.
- Dobija M.: Rachunkowość zarządcza i cotrolling. Warszawa: PWN, 2001.
- Leszczyński Z., Wnuk T.: Controlling. Fundacja Rozwoju Rachunkowości, Warszawa 2000.
- Ustawa o Kulturze Fizycznej z dnia 6.03.1996 r.
- Vollmuth H.J.: Controlling, planowanie, kontrola, kierowanie. Placet Agencja Wydawnicza, Warszawa 2000.
- Zając I.: Ośrodki odpowiedzialności w klubie sportowym. W: Rachunkowość a controlling. Materiały konferencyjne. Wyd. AE we Wrocławiu PN 868, 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000009563