Controlling w klubach sportowych

• Autorzy: Izabela Zając

Warianty tytułu

Controlling in Sports Clubs

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka rozważyła projekt wprowadzenia controllingu, jako ponadfunkcyjnego instrumentu zarządzania klubami sportowymi, w związku z ustawą o Kulturze Fizycznej z 1996 roku, wprowadzającej pojęcie sportu profesjonalnego i mobilizującej kluby do większej odpowiedzialności finansowej. Autorka jest przekonana o tym że, wprowadzenie controllingu spowoduje, iż kluby sportowe zaczną wykazywać większą samodzielność i odpowiedzialność za podejmowane decyzje, uwzględniając przy tym własne koszty, a respektując zasady rachunkowości, będą zmuszone do kierowania się w swojej działalności rachunkiem ekonomicznym.

EN

Introduction of controlling system in sports clubs will result in their bigger independence and responsibility. In my work I would like to aim at reducing cost with the respect to accounting rules. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sport; Zarządzanie sportem; Sportowa spółka akcyjna; Controlling; Materiały konferencyjne

EN

Sport; Sport management; Sports joint stock company; Controlling; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 902 Rachunkowość a controlling : controlling obszarów działalności przedsiębiorstwa
• Strony: 292--296

Twórcy

autor

Izabela Zając

Bibliografia

• Bloch H.: Controlling w praktyce zarządzania: problemy, projekty, instrumenty, doświadczenia. Oficyna Controllingu Profit, Katowice 1999.
• Dobija M.: Rachunkowość zarządcza i cotrolling. Warszawa: PWN, 2001.
• Leszczyński Z., Wnuk T.: Controlling. Fundacja Rozwoju Rachunkowości, Warszawa 2000.
• Ustawa o Kulturze Fizycznej z dnia 6.03.1996 r.
• Vollmuth H.J.: Controlling, planowanie, kontrola, kierowanie. Placet Agencja Wydawnicza, Warszawa 2000.
• Zając I.: Ośrodki odpowiedzialności w klubie sportowym. W: Rachunkowość a controlling. Materiały konferencyjne. Wyd. AE we Wrocławiu PN 868, 2000.