Metodyczne aspekty analizy makrootoczenia organizacji

• Autorzy: Tomasz Kafel

Warianty tytułu

Methodological Aspects of the Organization Macroenvironment Analysis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano kryteria analizy strategicznej otoczenia. Poprzez metodę PESTER scharakteryzowano kluczowe obszary makrośrodowiska. Wyróżniono i opisano metody analizowania i przewidywania rozwoju makrootoczenia: metoda ekstrapolacji, delficka, QUEST, metoda opinii ekspertów, metody ekonometryczne, scenariuszowe i segmentacyjne.

EN

In the paper a model analysis and criteria of structuring the environment are presented. By means of the PESTER method the key areas of macroenvironment are characterized. A number of methods of analysing and forecasting the development of macroenvironment are distinguished and described. The are: extrapolation methods, Delphian method, QUEST method, strategic gap analysis, segmentation methods, econometric methods, scenario method. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Otoczenie organizacji; Analiza otoczenia konkurencyjnego; Metody prognozowania; Planowanie strategiczne

EN

Organisation environment; Competitive environment analysis; Forecasting methods; Strategic planning

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 534
• Strony: 39--53

Twórcy

autor

Tomasz Kafel

Bibliografia

• Bartusik K., Cabała P. [1997], Metoda scenariuszy w planowaniu strategicznym, "Przegląd Organizacji", nr 2.
• Bednarczyk M. [1990], Otoczenie i przedsiębiorczość w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą, AE, Zeszyty Naukowe, seria specjalna: Monografie, Kraków.
• Bittel L. [1989], Krótki kurs zarządzania, PWN, Warszawa.
• Faulkner D., Bowman C. [1996], Strategie konkurencji, Gebethner & Ska, Warszawa.
• Gierszewska G., Romanowska M. [1994], Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Griffin R. [1996], Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• Johnson G., Scholes K. [1993], Exploring corporate strategy, Prentice Hall, Cambridge.
• Kafel T. [1994], Możliwość zastosowania wybranych metod inwentycznych w tworzeniu i usprawnianiu produktów, AE, Zeszyty Naukowe, Kraków, nr 445.
• Kafel T. [1995], Metody portfelowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 3.
• Kafel T. [1997], Wykorzystanie metody analizy "partnerów" w monitoringu otoczenia organizacji "non-profit" (na przykładzie rejonowego Urzędu Pracy) "Organizacja i Kierowanie", nr 3.
• Martyniak Z. [1997], Wstęp do inwentyki, AE, Kraków.
• Misiołek K. [1994], Analiza otoczenia dla potrzeb określania strategii, Zeszyty Naukowe, AE, Kraków, nr 417.
• Planowanie strategiczne [1993], pod red. A. Klisiaka, PWE Warszawa.
• Porter M. [1994], Competative Advantage, The Free Press, Macmillan Inc, New York.
• Romanowska M. [1993], Rozwój analizy strategicznej przedsiębiorstwa, "Organizacja i Kierowanie", nr 4.
• Steinmann H., Schreyoegg G. [1992], Zarządzanie, Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Strategor [1995], Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa.
• Thompson A.A., Strickland A.J. [1992], Strategic Management Concept and Cases, Irwin, Homewood, Boston.