Strategie konkurowania w sektorach rozproszonych

• Autorzy: Janusz Fudaliński

Warianty tytułu

Competition Strategies in Dispersed Sectors

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Sektor rozproszony charakteryzuje się niewystępowaniem liderów rynkowych mających wpływ i nadających ton całej konkurencji. Aby firma mogła skutecznie konkurować na rynku niezbędna jest analiza otoczenia konkurencyjnego i badanie środowiska sektorów. Nieodzownym warunkiem przetrwania przedsiębiorstwa jest ustawiczna obserwacja otoczenia i elastyczne zarządzanie polegające na dostosowaniu własnego przedsiębiorstwa do zaistniałych sytuacji na rynku.

EN

A considerable number of enterprises operate in dispersed sectors. For various reasons, these enterprises can make no significant impact on such sectors. In such a specific environment, the choice and implementation of strategies by enterprises should be preceded by an analysis which would help identify those factors determining the structure of the sector. As a result of such an analysis, we can ascertain whether it is possible to overcome dispersion and which actions should serve this aim. Due to the ineffectiveness of measures aimed at changing the structure of sectors, efforts should be concentrated on employing effective strategies in non-concentrated sectors. In general, these options concern three basic strategies: a low cost strategy, a strategy of concentration, and a strategy of differentiation. Depending on the situation of firms active in a specific sectoral environment, the use of these options should increase the chances of survival and growth. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza sektorowa; Strategia konkurencji; Analiza otoczenia konkurencyjnego; Pozycja przedsiębiorstwa na rynku

EN

Sectorial analysis; Competition strategy; Competitive environment analysis; Business strength

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 567
• Strony: 83--92

Twórcy

autor

Janusz Fudaliński

Bibliografia

• Atuty i słabości małych firm, "Zarządzanie na Świecie" 1998, nr 8.
• Gliński B., Kuc R., Szczepankowski P., Zarządzanie strategiczne, Wydawnictwo Key Text, Warszawa 1996.
• Porter M.E. Strategia konkurencji, Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1992.
• Thomson A.A. Jr., Strickland A.J. III, Strategic Management, Concepts and Cases, 7 ed., R.D. Irwin, Inc., New York 1993.