PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2001 | nr 900 Sukces w zarządzaniu : problemy organizacyjno-zarządcze i psychospołeczne | 40--54
Tytuł artykułu

Źródła dynamiki funkcji personalnej przedsiębiorstwa w Polsce (zarys analizy kontekstualnej)

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Sources of the Dynamics of the Enterprise's Personnel Function (Outline of Contextualist Analysis)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł stanowi dyskurs naukowy ZZL (zarządzanie zasobami ludzkimi), który koncentruje się na rozważaniach normatywno-optymalizujących, dotyczących funkcji personalnej w przedsiębiorstwie w okresie transformacji gospodarki polskiej. Autor przedstawia propozycję schematu analitycznego, służącego do interpretacji dynamiki funkcji personalnej, na który składają się dwie koncepcje teoretyczne: koncepcja analizy kontekstualnej procesów zmian w organizacji i tzw. koncepcja kontraktu pracowniczego.
EN
The paper presents theoretical interpretation of the changes occurring in Poland with regard to personnel function: its aims and ways of realization in enterprise. Context depiction is a basis of the interpretation. In accordance with it, the change in organization depends on actors, their gifts for to set in motion external and internal context of organization. The context of organizational activity is not only objective reality (surrounding of the organization) that determines this activity. It is the result (construct) of this activity as well. The context depiction premises also a peculiar type of activity. The changes in organization occur not by linear-determinated way (illusion of evolutionism) - they are rather "¡oops of reasons". Connection between organization and workers is showing itself as series of public and not public agreements. It include three basic dimensions: economic, political and ethical. The sources of dynamics of personnel function are next: 1) reconnaissance way (interpretation) of external and internal context of the organization; 2) the way of formation, initiation and monitoring of "frame agreements; 3) the way of search and achieve of the dynamic points of balance between different (contradictory) action- imperatives that ought be treat from economic, political and ethical perspectives. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Barrett J.H. (1970): Individual Goals and Organizational Objectives. A Study of Integration Mechanisms. Braun Brumfield Inc., Michigan.
  • Buchner-Jeziorska A. (1995): Konflikt pracy. "Życie Gospodarcze" nr 10.
  • Crozier M., Friedberg E. (1977): L'acteur et le systeme. Editions du Seuil, Paris.
  • Galambaud B. (1992), Gestion des hommes et Regression sociale, 3e Congres de TAGRH, Lille.
  • Gospodarowanie zasobami pracy w przedsiębiorstwach przemysłowych (1995). Raport z badań, IPiSS, Studia i materiały, z. 5, Warszawa.
  • Gorz A. (1988): Metamorphoses du travail. Quete du sens. Editions Galilee, Paris.
  • Gutierrez L.H.S. (1993): Les transformations de la fonction personnel. UCL, Louvain-la-Neuve.
  • Keenoy T. (1990): HRM: A Case of the Wolf in Sheep's Clothing? "Personnel Review" nr 5.
  • Kemske F. (1998): Will HR Go Free-lance By 20081 Workforce, Vol. 77, No. 1.
  • Kern H., Schumann M. (1984): Ende der Arbeitsteilungl, C.H. Beck, MUnchen.
  • Listwan T. (1993): Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Mimex, Wroclaw.
  • Oleksyn T. (1997): Nowoczesna służba personalna. "Personel" nr 4.
  • Pettigrew A. (1985): Contextualist research: a natural way to link theory and practice. W: Lawler E.E. (ed.): Doing research that is useful in theory and practice. Jossey Bass, San Francisco.
  • Pettigrew A. (1988): The management of strategic change. Basil Blackwell, London.
  • Piatra J. (1990): Le Nouveau Management Des Ressources Humaines. "Personnel" nr 314.
  • Rudolf S., Kulpińska J. (1993): Ustrój pracy i partycypacja pracownicza. URM, Biuro ds. Integracji Europejskiej oraz Pomocy Zagranicznej, Warszawa.
  • Tapemoux F. (1980): La fonction <Personnel>, "Chefs" nr 5.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000010059

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.