Typy kryzysów podczas wdrażania zmian w organizacjach Zachodniej Polski : sposoby ich przezwyciężania

• Autorzy: Janina Stankiewicz

Warianty tytułu

Types of Crises while Implementing Change in Organizations of Western Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka podjęła próbę identyfikacji pojawiania się kryzysów podczas wprowadzania zmian w przedsiębiorstwach Zachodniej Polski. Celem badań było udzielenie odpowiedzi na pytania: czy w organizacjach należących do innej branży występują podobne czy odmienne kryzysy, które ograniczają wdrażanie zmian?, jakie działania należy podjąć, by przezwyciężyć dany kryzys? Autorka jest przekonana, że przezwyciężenie kryzysów wymaga zwrócenia większej uwagi na grupę pracowniczą, a istotną rolę w tych procesach i kształtowaniu klimatu dla zmian winni spełniać bezpośredni przełożeni.

EN

The identification of crises appearing while implementing change in organizations in western Poland was given. The author says that overcoming difficulties is possible after paying more attention to the worker's group. The significant role in those processes needs to be played by direct superiors. (AŁ)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie w procesie zmian; Zarządzanie kryzysowe; Sytuacje kryzysowe; Pracownicy w przedsiębiorstwie; Materiały konferencyjne

EN

Enterprise management; Management under change process; Crisis management; Crisis situations; Employees in enterprise; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 916, t. 2 Zmiana warunkiem sukcesu : transformacja przedsiębiorstw - problemy, metody, efekty
• Strony: 200--205

Twórcy

autor

Janina Stankiewicz

Bibliografia

• Daszkowski J., (1988): Wpływy pracy grupowej na wysiłek w realizacji zadań, Wrocław.
• Greiner L.E., (1972): Evolution and revolution as organizations grow, Harvard Business, New York.
• Hersey P., Blanchard K.H., (1982): Management of Organizational Behavior, New York.
• Stankiewicz J., (1998): Zarządzanie partycypacją pracowników w procesie wdrażania zmian, [w:] Skalik J. (red.), Zmiana warunkiem sukcesu, AE, Wrocław.