PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2001 | nr 916, t. 2 Zmiana warunkiem sukcesu : transformacja przedsiębiorstw - problemy, metody, efekty | 200--205
Tytuł artykułu

Typy kryzysów podczas wdrażania zmian w organizacjach Zachodniej Polski : sposoby ich przezwyciężania

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Types of Crises while Implementing Change in Organizations of Western Poland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Autorka podjęła próbę identyfikacji pojawiania się kryzysów podczas wprowadzania zmian w przedsiębiorstwach Zachodniej Polski. Celem badań było udzielenie odpowiedzi na pytania: czy w organizacjach należących do innej branży występują podobne czy odmienne kryzysy, które ograniczają wdrażanie zmian?, jakie działania należy podjąć, by przezwyciężyć dany kryzys? Autorka jest przekonana, że przezwyciężenie kryzysów wymaga zwrócenia większej uwagi na grupę pracowniczą, a istotną rolę w tych procesach i kształtowaniu klimatu dla zmian winni spełniać bezpośredni przełożeni.
EN
The identification of crises appearing while implementing change in organizations in western Poland was given. The author says that overcoming difficulties is possible after paying more attention to the worker's group. The significant role in those processes needs to be played by direct superiors. (AŁ)
Twórcy
Bibliografia
  • Daszkowski J., (1988): Wpływy pracy grupowej na wysiłek w realizacji zadań, Wrocław.
  • Greiner L.E., (1972): Evolution and revolution as organizations grow, Harvard Business, New York.
  • Hersey P., Blanchard K.H., (1982): Management of Organizational Behavior, New York.
  • Stankiewicz J., (1998): Zarządzanie partycypacją pracowników w procesie wdrażania zmian, [w:] Skalik J. (red.), Zmiana warunkiem sukcesu, AE, Wrocław.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000010296

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.