Outsourcing jako narzędzie restrukturyzacji przedsiębiorstwa

• Autorzy: Marzena Draus

Warianty tytułu

Outsourcing as an Instrument of an Company's Restructuring

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Obecnie przedsiębiorstwa podejmujące proces restrukturyzacji mogą wykorzystywać szereg metod, które umożliwiają przystosowanie się do nowych warunków funkcjonowania i dzięki odpowiednim rozwiązaniom w zakresie organizacji czy zarządzania, przyczyniają się do obniżenia kosztów działalności, wzrostu efektywności oraz znacznego uproszczenia formy organizacyjnej. Jednym z narzędzi wykorzystywanych w ramach restrukturyzacji przedsiębiorstwa jest outsourcing. Koncepcja ta umożliwia znaczną redukcję kosztów działalności dzięki wydzieleniu ze struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa pewnych, realizowanych przez nie funkcji i przekazanie ich do realizacji współpracującym partnerom zewnętrznym. Takie rozwiązanie sprzyja koncentracji na kluczowych obszarach funkcjonowania, które stanowią istotę organizacji i przynoszą jej dochód. Przedmiotem niniejszego referatu jest scharakteryzowanie istoty zarówno procesu restrukturyzacji przedsiębiorstw, jak i koncepcji outsourcingu oraz przedstawienie korzyści wynikających ze stosowania tej koncepcji w ramach poszczególnych zakresów restrukturyzacji przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

Nowadays restructuring companies can use a range of methods, which enable them to adapt to new environment conditions through cost reduction, increase of efficiency and simplification of organization structure. Outsourcing is one of the instruments of an organizational restructuring process. The concept of outsourcing enables companies to lower costs of operation by having some of the functions currently realized within company performed by outside partners. This way the company can focus on its core Functions and thus strengthen its competitive advantage. The following paper attempts at characterizing the idea of restructuring process as well as outsourcing, and presents benefits flowing out at the utilization of outsourcing while restructuring company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Strategia przedsiębiorstwa; Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Outsourcing

EN

Enterprise management; Corporation strategies; Restructuring of enterprises; Outsourcing

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 923 Management Forum 2020
• Strony: 94--105

Twórcy

autor

Marzena Draus

Bibliografia

• Janczyk P., (2000): Outsourcing w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa na przykłdzie SA, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 5.
• Jarosiński M., Krejner-Nowecki A., (2000): Dywestycje jako czynnik wzrostu produktywności polskich przedsiębiorstw, [w:] Stabryła A. (red), Strategie wzrostu produktywności firmy, materiały z konferencji naukowej, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
• Kopczyński T., (2000): Outsourcing jako forma partnerstwa przedsiębiorstw, [w:] Stabryła A. [red.]: Strategie wzrostu produktywności firmy, materiały z konferencji naukowej, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
• Nalepka A., (1998): Zarys problematyki restrukturyzacji przedsiębiorstw, Antykwa, Kraków.
• Malara Z., Plaszczak J., (2001): Restrukturyzacja finansowa przedsiębiorstwa, EiOP, nr 4.
• Małkus T., (2001): Kryteria oceny outsourcingu w logistyce, [w:] Skalik J. [red.]: Zmiana warunkiem sukcesu. Transformacja przedsiębiorstw - problemy, metody, efekty, materiały z konferencji naukowej, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.
• Sapijaszka Z., (1997): Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa.
• Stolarz B. (1998): Zakres, ogólna ocena procesów restrukturyzacji i rozwoju przedsiębiorstw, Przegląd organizacji, nr 1.
• Suszyński C., (1999): Restrukturyzacja przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• Trocki M., (2001): Outsourcing. Metoda restrukturyzacji działalności gospodarczej, PWE, Warszawa.
• Trocki M., (2001): Outsourcing - kształtowanie przestrzeni rynkowej przedsiębiorstwa, Marketing i Rynek, nr 8.