PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2002 | nr 923 Management Forum 2020 | 273--284
Tytuł artykułu

Polskie przedsiębiorstwa w procesie zmian organizacyjnych - przegląd wyników badań

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Polish Enterprises under Organizational Changes - the Research Results Review
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niniejszy referat bazuje na przeprowadzonych w listopadzie-grudniu 2001 roku badaniach na wybranej próbie przedsiębiorstw produkcyjnych,, których celem było zidentyfikowanie ogólnego sposobu przeprowadzania zmian organizacyjnych. Poddane badaniom zostały wybrane aspekty kierowania tym złożonym procesem m.in ogólna sytuacja wyjściowa do zmian, inicjowanie i planowanie, sposoby komunikowania się, rola konsultantów zewnętrznych oraz działu HR. Przeprowadzone badania miały charakter opisowy, eksploracyjny - jednakże można pokusić się o kilka uwag oraz spostrzeżeń. Tak więc konieczne jest usystematyzowanie i zweryfikowanie uzyskanych informacji, jak również pogłębienie badań w pewnych obszarach. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper presents findings of a research which aim to identify an overall method of carrying out the organizational changes. Selected aspects of managing changes were investigated, namely a general situation when introducing changes, initiating and designing changes, ways of communicating during the process, external consultants and their role in the process of introducing changes. (J.W.)
Rocznik
Strony
273--284
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Baruch Y.: Response Rate in Academic Studies - A Comparative Analysis, Human Relations, vol. 52, No. 4.
  • Beer M., Eisenstat R.A., Spector B., (1990): The Critical Path To Corporate Renewal, Harvard Business School Press.
  • Carnall C., (1995): Managing Change In Organizations, Prentice Hall.
  • Hannan M.T., Freeman J., (1984): Structural Inertia and Organizational Change, American Sociological Review, vol.49.
  • Orgland M.Y., (1998): Initiating, Managing And Sustaining Strategic Change, Macmillian.
  • Sashkin M., (1984): Participative Management Is an Ethical Imperative, Organisational Dynamics, nr 12 (4).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000010553

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.