Opcje integracyjno-dezintegracyjne w procesie restrukturyzacji zaplecza pomocniczego przedsiębiorstw przemysłowych

• Autorzy: Szymon Stempin

Warianty tytułu

Integrational-Disintegrational Options in the Process of Industry Enterprises Auxiliary Base Restructuring

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W referacie przedstawiono formy restrukturyzacji zaplecza pomocniczego, wskazując, że utrzymywanie różnych form integracji z przedsiębiorstwem macierzystym nie tylko nie przyniosło właściwych efektów adaptacyjnych, ale jednocześnie opóźniało proces przekształceń i pełnego usamodzielnienia. (abstrakt oryginalny)

EN

In this paper were presented forms of restructuring the accessory base of a firm pointing that the maintaintaining of fifferent forms of integration the base with the mothers firm did not give suitable adaptation effects, keeping back the process of transforming and making it independent. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Jednostki pomocnicze przedsiębiorstwa; Prywatyzacja przedsiębiorstw pomocniczych; Koszty działalności pomocniczej

EN

Restructuring of enterprises; Company auxiliary units; Privatization of auxiliary entreprises; Ancillary activity costs

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 928 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : integracja i dezintegracja
• Strony: 296--300

Twórcy

autor

Szymon Stempin

Bibliografia

• Romanowska M., Gierszewska G.: Analiza strategiczna przedsiębiorstw. Warszawa: PWE 1995.
• Stempin Sz.: Uwarunkowania i wybory strategiczne przedsiębiorstw powstałych w wyniku restrukturyzacji zaplecza pomocniczego. W: Globalizacja gospodarki - obawy, nadzieje. Aspekty społeczno-ekonomiczne. Opole: Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji 2001.