Integrujący i dezintegrujący wymiar konfliktu w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Felicjan Bylok

Warianty tytułu

Integrative and Disintegrative Functions of Conflict within Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu autor podejmuje problematykę wpływu konfliktu na procesy integracji i dezintegracji systemu społecznego przedsiębiorstwa. Omawia różne podejścia do konfliktu, kładąc nacisk na ujęcie organizacyjne. Przedstawia uwarunkowania konfliktów i ich rodzaje w przedsiębiorstwie. Poddaje analizie formy konfliktu, zwracając uwagę na konkurencję i rywalizację w przedsiębiorstwie i ich wymiar integracyjny oraz na walkę, która w większości ma charakter dezintegrujący. Przykładem może być strajk. W procesach integracji systemu społecznego w przedsiębiorstwie istotną rolę odgrywa konflikt zewnętrzny, przyjmujący postać gry rynkowej. Na zakończenie autor zwraca uwagę na rolę wiedzy o konflikcie w sprawnym zarządzaniu przedsiębiorstwem rynkowym. (abstrakt oryginalny)

EN

In the paper issues concerning influence of conflict on integration and separation of social system within enterprises is discussed. The author presents different attitudes towards the idea of conflict within a company and also the reasons and types of conflicts. The forms of conflicts, putting a particular attention on competition and rivalry, within companies and their integrative and disintegrative aspects (as in case of rivalry - a strike) are discussed. In the area of social integration within enterprises an external conflict (market competition) is very important. Finishing the author drives our attention on the role of knowledge considering conflict, and it's importance when the effective management is cosidered.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Gospodarka rynkowa; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Teoria konfliktów; Konflikty w przedsiębiorstwie; Analiza konfliktów; Konflikty społeczne; Konflikty pracownicze

EN

Market economy; Enterprise management; Conflict theory; Conflicts in organisation; Conflict analysis; Social conflicts; Employees conflicts

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 928 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : integracja i dezintegracja
• Strony: 332--338

Twórcy

autor

Felicjan Bylok

Bibliografia

• Dubrin A.J.: Praktyczna psychologia zarządzania. Warszawa: PWN 1979.
• Frietchie R., Leary M.: Konflikt w przedsiębiorstwie. Warszawa: Wyd. Petit 1999.
• Grzelak J.K.: Konflikt interesów. Warszawa: PWN 1978.
• Jacher W.: Zagadnienie integracji systemu społecznego. Studium z zakresu teorii socjologii. Warszawa: PWN 1976.
• Januszek H., Sikora J.: Socjologia pracy. Poznań: Wyd. Akademii Ekonomicznej 1996.
• Kotarbiński T.: Traktat o dobrej robocie. Wrocław: Ossolineum 1982.
• Milian L.: Praca. Osobowość, kierowanie. Częstochowa: Wyd. Politechniki Częstochowskiej 2000.
• Rumel-Syska Z.: Konflikty organizacyjne. Ujęcie mikrospołeczne. Warszawa: PWN 1990.
• Sikora J.: Zarządzanie konfliktem w zakładzie pracy. Bydgoszcz: Wyd. TNOiK 1998.
• Słaboń A.: Konflikt społeczny i negocjacje. Kraków: Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie 1995.
• Szczepański J.: Elementarne pojęcia socjologiczne. Warszawa: PWN 1970.
• Sztumski J.: Konflikty społeczne i negocjacje jako sposoby ich przezwyciężania. Częstochowa: Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej 2000.
• Sztumski J.: Socjologia pracy. Katowice: Wyd. Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej 1999.
• Walton R.E., Dutton J.M.: Rozwiązywanie konfliktu między działami organizacji: jego model i przegląd badań. W: W.E. Scott jr, L.L. Cummings (red.): Zachowanie człowieka w organizacji. Warszawa: PWN 1983.
• Zieleniewski J.: Organizacja zespołów ludzkich. Warszawa: PWN 1972.