Controlling jako narzędzie analizy produktywności w obszarze produkcji i marketingu

• Autorzy: Małgorzata Tyrańska , Jolanta Walas-Trębacz

Warianty tytułu

Cantrolling as a Tool for Analysing Productivity in the Areas of Production and Marketing

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu przedstawiono istotę i wagę controllingu w zarządzaniu produkcją i marketingiem, a także określono kryteria pomagające oszacować skuteczność zarządzania w tych dwóch obszarach. Zaprezentowano także relacje pomiędzy celami przedsiębiorstwa a celami i zadaniami controllingu.

EN

The aim of the article is to present the place and importance of controlling in the management of production and marketing and to identify the criteria that help assess the effectiveness of management in these two areas. In addition, the article looks at various definitions of the notion of controlling, presents the relationship between the aims of the enterprise and the aims and tasks of controlling, and characterises the elements of the system of controlling, namely: the planning sub-system, the control and analysis sub-system, the regulation sub-system (feed-back), the steering sub-system (feed-forward), the reporting sub-system, and also operational and long-term controlling. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Funkcje controllingu; Zarządzanie produkcją; Zarządzanie marketingowe; Analiza piśmiennictwa ekonomicznego

EN

Controlling; Controlling function; Production management; Marketing management; Economic literature analysis

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 561
• Strony: 125--147

Twórcy

autor

Małgorzata Tyrańska

autor

Jolanta Walas-Trębacz

Bibliografia

• Bernat T. [1994], Controlling - metoda zarządzania przez cele w aspekcie funkcji zarządzania, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, nr 136.
• Durlik I. [1992], Organizacja i zarządzanie produkcją. Zarys problematyki, PWE, Warszawa.
• Durlik I. [1993], Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, cz. I, Wyd. Placet, Gdańsk.
• Durlik I. [1997], Produktywność systemu produkcyjnego, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 9.
• Horvath P. [1990], Controlling, München.
• Knop W., Sawicki K. [1994], "Controlling" a rachunkowość, "Rachunkowość", nr 3.
• Kosieradzka A. [1995], Pomiar produktywności systemów produkcyjnych, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 4.
• Lichtarski J. [1982], Kryteria i metody oceny efektywności przedsiębiorstwa, AE we Wrocławiu, Prace Naukowe nr 216, seria: Monografie i opracowania, Wrocław, nr 6.
• Major A. [1998], System controllingu w przedsiębiorstwie, Wyd. Nauk. Semper, Warszawa.
• Management for Productivity [1993], pod. red. J.R. Schermerborn Jr, John Wiley & Sons, Inc., New York, Toronto.
• Nowosielski S. [1995], Controlling w zarządzaniu produkcją, Zeszyty Naukowe AE we Wrocławiu, Wrocław.
• Podstawy controllingu [1996], pod red. E. Nowaka, AE we Wrocławiu, Wrocław.
• Podstawy ekonomiki przedsiębiorstw [1994], pod red. S. Marka, t. 1, Agencja Rozwoju Regionalnego SA, Zielona Góra.
• Steinmann H., Scherer A.G. [1996], Strategiczny i operatywny controlling, "Organizacja i Kierowanie", nr 1.
• Stoner J., Wankel Ch. [1992], Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Strategia wzrostu produktywności [1997], badania statutowe, pod red. A. Stabryły, AE w Krakowie, Katedra Procesu Zarządzania, maszynopis.
• Strategic Marketing Management [1991], pod red. R.J. Dolan, Boston.
• Webber J. [1990], Einfuhrung in das Controlling, Stuttgart.
• Wersty B. [1994], Analiza decyzyjna w zarządzaniu przedsiębiorstwem, AE we Wrocławiu. Wrocław.
• Wierzbiński J. [1998], Metody controllingu w praktyce polskich przedsiębiorstw, "Organizacja i Kierowanie", nr 3.