Monitoring wielowymiarowej równowagi portfelowej w obszarze B+R jako kierunek rozwoju zarządzania strategicznego

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Jacek Rybicki
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania technologii informatycznych w analizie portfelowej odniesionej do obszaru badań i rozwoju przedsiębiorstwa. Sfera badań i rozwoju staje się obecnie obszarem kluczowym z punktu widzenia zdobycia przewagi konkurencyjnej oraz budowy ogólnej strategii przedsiębiorstwa. Do analizy dynamiki portfela projektów badawczo-rozwojowych posłużyła autorom aplikacja komputerowa.(fragment tekstu)

EN

The article presents possibilities of using computer applications in portfolio analysis focused on R+D area. R+D is the key area for building competitive advantage and business strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Sfera B+R w przedsiębiorstwie; Technologia informacyjna; Komputerowe wspomaganie zarządzania

EN

Strategic management; R&D in the enterprise; Information Technology (IT); Computer aiding management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 951 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 237--253

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

autor

Jacek Rybicki

Bibliografia

• Gierszewska G., Wawrzyniak B.: Globalizacja - wyzwania dla zarządzania strategicznego. Poltext, Warszawa 2001.
• Nogalski B., Rybicki J.M.: Dualizm w zarządzaniu strategicznym. [w:] Praca zbiorowa pod red. R. Krupski: Zarządzanie strategiczne, stan i perspektywy rozwoju. "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości", Wałbrzych 2000.
• Nogalski B., Rybicki J.M.: Współczesne kierunki rozwoju analizy portfelowej. [w:] Materiały konferencyjne: Strategie rozwoju współczesnych przedsiębiorstw. Pod red. naukową Z. Pierścionek, K. Poznańska, Katedra Zarządzania Strategicznego SGH, Warszawa 2000.
• Nogalski B., Rybicki J.M.: Wielowymiarowa analiza portfelowa jako narzędzie wspomagające wybór strategii rynkowej. [w:] Materiały konferencyjne: Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie, AE w Poznaniu, Poznań 2000.
• Nogalski B., Rybicki J.M.: Strategia, ciągłość i zmiana jako źródło długookresowego sukcesu przedsiębiorstwa przemysłowego, [w:] Materiały międzynarodowej konferencji naukowej: Źródła sukcesów i porażek przedsiębiorstw przemysłowych. Aspekt strategiczny. Pod red. naukową B. Olszewska, AE we Wrocławiu, Wrocław, 2000.
• Nogalski B., Rybicki J.M.: Zarządzanie portfelem kapitału intelektualnego, [w:] Praca zbiorowa pod red. A. Pocztowski, Kapitał intelektualny, dylematy i wyzwania, WSB - NLU, Nowy Sącz 2001.
• Nogalski B., Rybicki J.M.: Wykorzystanie wielowymiarowej analizy portfelowej w tworzeniu strategii przedsiębiorstwa, [w:] Materiały II ogólnopolskiej konferencji naukowej: Strategie i konkurencyjność przedsiębiorstw po dziesięciu latach transformacji. Cz. I i II, pod red. naukową M. Moszkowicz, IOiZ PW, KNE PAN O/Wrocław, Wrocław - Polanica Zdrój, 2001.
• Nogalski B., Rybicki J.M.: Corporate Governace w konwencji paradoksów strategicznych, [w:] praca zbiorowa pod red. R. Krupski, Zarządzanie strategiczne, WWSZiP, Wałbrzych 2002.