Zasady wdrażania elastycznych form organizacji czasu pracy

• Autorzy: Arkadiusz Potocki , Renata Winkler

Warianty tytułu

Principles of Implementing Flexible Forms of the Working Time Organisation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono zasady wdrażania elastycznych form organizacji czasu pracy z uwzględnieniem ich społecznych i ekonomicznych przesłanek, istoty i typologii oraz metodyki wdrażania elastycznych form organizacji czasu pracy. Ponadto przedstawiono bariery związane z wdrażaniem nowoczesnych systemów organizacji czasu pracy i sposoby ich pokonywania.

EN

The starting point in this article are some considerations regarding the gist of the working time as well as social and economic premises of the implementation of elastic forms of the working time organisation. Afterwards, there have been shown the essence and typology of flexible methods of the working time organisation. The fundamental passage hereof deals with the methodology for the implementation of flexible forms of the working time organisation. Here are shown the procedural stages that comprise the phases and steps which determine the concrete organisational actions. The final part presents some barriers related to the implementation of the modern systems of the working time organisation and the ways of their overcoming.

Słowa kluczowe

PL

Czas pracy; Zarządzanie czasem pracy; Organizacja pracy; Formy organizacji pracy; Elastyczność czasu pracy

EN

Working time; Working time management; Work organisation; Form of organisation of work; Flexitime

• Czasopismo: Prace Naukowe / Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 5
• Strony: 87--101

Twórcy

autor

Arkadiusz Potocki

autor

Renata Winkler

Bibliografia

• Doppler K., Lauterburg C. [1994], Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten, Campus Verlag Frankfurt/Main, New York.
• Gleser C., Rosemmann B. [1999], Eine Methode zur Miteibeiterbeteilung bei Veränderungesprocessen in Unternehmen, "Zeitschrift Führung + Organisation", nr 3.
• Hornberger S., Knauth P. [2000], Einführung flexiber Arbeitzeitmodelle. Die Überwindung der Wiederstände, "IO Management", nr 9.
• Hornberger S., Knauth P. [2000], Einführung flexiber Arbeitzeitmodelle. Die Wiederstände, "IO Management", nr 7/8.
• Jost P.J. [1999], Flexible Arbeitszeitverkürzung. Möglichkeiten und Grenzen aus Sicht der Unternehmen, "Zeitschrift Führung + Organisation", nr 4.
• Kozioł L. [1993], Zagadnienia ochrony i humanizacji pracy, AE, Kraków.
• Kozioł L. [2000], Zarządzanie czasem pracy, Antykwa, Kraków.
• Lis S., Santarek K., Strzelczyk S. [1994], Organizacja elastycznych systemów produkcyjnych, PWN, Warszawa.
• Mikuła B., Potocki A. [1997], Metody zarządzania innowacyjno-partycypacyjnego, Antykwa, Kraków -Kluczbork.
• Mikuła B., Potocki A. [1998], Humanizacja organizacji pracy. Aspekty metodologiczne, AE, Kraków.
• Potocki A. [1998], Zhumanizowane metody organizacji czasu pracy, AE, Zeszyty Naukowe, Kraków, nr 506.
• Sikorski C. [1975], Reorganizacja a usprawnienie. Problem czasu w realizacji usprawnienia, PWN, Warszawa.
• Skowron-Mielnik B. [2000], Podstawy kształtowania elastycznej organizacji czasu pracy we współczesnych przedsiębiorstwach, "Organizacja i Kierowanie", nr 2 (1000).
• Strzemińska H. [1985], Innowacje w zakresie czasu pracy w krajach zachodnioeuropejskich, "Ekonomika i Organizacja Pracy", nr 2.
• Szałkowski A. [1997], Kształtowanie funkcjonalnych stosunków pracy, Ossolineum, Wrocław.