Decyzje strategiczne przedsiębiorstw usługowych na przykładzie branży usług transportowo-spedycyjno-logistycznych (TSL) w Polsce

• Autorzy: Paulina Rawicka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ma na celu sformułowanie wniosków odnośnie pożądanych zmian w sposobie funkcjonowania polskich przedsiębiorstw branży usług transportowo-spedycyjno-logistycznych (TSL) oraz wskazanie głównych obszarów konkurowania na jakie należy kłaść szczególny nacisk, aby sprawnie funkcjonować na rynku przyszłości. Autorka charakteryzuje rynek usług transportowych, spedycyjnych i logistycznych w Polsce oraz prezentuje strategie konkurencji na rynku TSL i kluczowe czynniki sukcesu.

EN

The analyzed sector of transportation, forwarding and logistics services belongs to one of the most dynamically developing in Poland nowadays. The process of commercialization and privatization has already imposed some crucial market-oriented adjustments in this very branch. However, due to the challenges with regard to the tough foreign competition and the accession of Poland into the European Common Market, there is a necessity to a constant improvement of the operations and flexibility of Polish companies. That is why, the Polish representatives of the service providers, taken under the consideration in this article, should object the achievement of the competitive advantage and create the conditions for further strategic development. These assumptions may be fulfilled by three strategies. One basing on the economy of scale and downsizing the costs, the second, differentiation and lastly, by concentrating on the nische segments. Despite the importance of the above solutions the additional attention must be paid to the non-price-related strategies. It seems essential to realize what competencies are to be of value in the nearest future on the market. Among others, to mention are: partnership logistics, modern IT solutions, value-added services and long-term cooperation within the supply chain. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Strategia przedsiębiorstwa; Strategia konkurencji; Podejmowanie decyzji strategicznych; Rynek usług transportowych

EN

Strategic management; Enterprise management; Corporation strategies; Competition strategy; Top-level decision makers; Transport market

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 951 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 413--424

Twórcy

autor

Paulina Rawicka

Bibliografia

• Ciesielski M.: Pola konkurowania, czynniki sukcesu. "Przegląd Komunikacyjny" nr 4/2000, s. 5.
• Gołembska E.: Kompendium wiedzy o logistyce. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Kaczmarek G.: Strategie polskich firm logistycznych. "Logistyka, Transport, Spedycja" -Dodatek do "Rzeczpospolitej", styczeń 2001.
• Kordel Z.: Małe jest piękne? Transport w nowym wieku. "Biuletyn Polskiej Izby Gospodarczej Transportu Samochodowego i Spedycji", nr 17, kwiecień 2001.
• Lesiak P.: Konkurencyjność polskich przewoźników samochodowych w dobie integracji europejskiej. "Problemy Ekonomiki Transportu", nr 1/2001.
• Porter M.E.: Strategie konkurencji. PWE, Warszawa 1996.
• Przystąpienie do UE szansą dla polskich przewoźników. "Magazyn Przemysłowy" nr 5(40)2001.
• Raport: Usługi logistyczne w Polsce. [w:] "Eurologistics" 2/2002 nr 9 marzec - kwiecień.
• Romanow P.: Strategie firm transportowych w fazie przejścia do rynku usług logistycznych. "Zeszyty Naukowe AE Poznań" 1995.