Paradygmat modelu menedżera w opinii studentów zarządzania (omówienie wyników badań panelowych)

• Autorzy: Hanna G. Adamkiewicz-Drwiłło , Sylwia Sieracka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Menedżer to osoba kierująca przedsiębiorstwem, która rozumie sprawność zarządzania jako: - skuteczne realizowanie sformułowanych celów, - zapewnienie korzystnej pozycji na rynku, - zapewnienie dobrego wizerunku w otoczeniu, - osiągnięcie możliwie największych korzyści ze wszystkich zasobów, procesów i informacji. Artykuł zawiera przedstawienie wyników badań nad sformułowaniem definicji menedżera w ujęciu studentów Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej przeprowadzone w latach 1994-1998.

EN

The authors presented concept of manager. The article included results of researches connected with concept of manager in students opinion. (M.P.)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie menedżerskie; Kierownicy w przedsiębiorstwie; Osobowość kierownika; Szkolnictwo wyższe; Badanie opinii; Badania operacyjne

EN

Managerial managing; Managers in a enterprise; Manager personality; Higher education; Opinion research; Operations research

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 951 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 442--451

Twórcy

autor

Hanna G. Adamkiewicz-Drwiłło

autor

Sylwia Sieracka

Bibliografia

• Farr K. (2000): Organizational learning and knowledge managers. "Work Study", 1.
• Garbacik B. (red.) (1998): Restrukturyzacja wyższych studiów menedżerskich w Polsce w aspekcie wymagań Wspólnoty Europejskiej. Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Politologii i Socjologii, Gdańsk.
• Gulda H. (1998): Rynek wobec paradygmatu sylwetki absolwenta - menedżera. Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Politologii i Socjologii, Gdańsk.
• Lewicka-Strzałecka A. (1999): Etyczne standardy firm i pracowników. Instytut Filozofii i Socjologii PAN, Warszawa.
• Mills C.W. (1965): Białe kołnierzyki. Amerykańskie klasy średnie. Książka i Wiedza, Warszawa.
• Mikuła B. (2000): Nowe koncepcje rozwoju zawodowego. [w:] Potocki A. (red.) (2000): Współczesne tendencje w zarządzaniu. Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie, Chrzanów.
• Penc J. (1997): Strategie zarządzania Cz. 1. Wyd. AWP Placet.
• Potocki A. (red.) (2000): Współczesne tendencje w zarządzaniu. Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie, Chrzanów.
• Rakowska A. (2000): Kompetencje menedżerskie w świetle nowych wyznaczników zarządzania, [w:] Konferencja Naukowa: Przedsiębiorstwo na przełomie wieków, Toruń.
• Sieracka S. (2001): Kapitał ludzki wewnętrznym klientem przedsiębiorstw, [w:] IX Międzynarodowe Sympozjum Naukowe: Problemy zarządzania strategicznego przedsiębiorstw i ekorozwoju w warunkach gospodarki rynkowej. Wyd. Politechniki Lubelskiej.
• Sieracka S. (2001): Menedżer XXI wieku, Ogólnopolskie Seminarium Studenckie: Szkiełkiem i okiem studenta, Wydział Nauk Społecznych Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego.
• Tokarski S. (1998): Kierowanie ludźmi. Wyd. Miscellanea PW Sp. z o. o., Koszalin.
• Wawrzyniak B. (1999): Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku. Poltext, Warszawa.
• Zelek A. (1999): Strategie przetrwania w warunkach globalizacji. "Przegląd Organizacji" nr 6.