Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Human Resource Strategy in Business Strategy - Problems of Disintegration of Goals and Resources
Języki publikacji
Abstrakty
Referat poświęcono problemowi niedopasowania priorytetów strategicznych do zasobów ludzkich w organizacji. Zasoby ludzkie są rozpatrywane jako czynnik warunkujący powodzenie strategii rozwojowej firmy. Autorki nawiązują do modelu organizacji opartej na koncepcji resource-based strategy, czyli modelu integrującego zasoby z celami rozwoju. (abstrakt oryginalny)
This article is devoted to problems of disintegration of strategic priorities and human resources in the organisation. The human resources are treated as a factor in the process of strategic development of a firm. The authors have connected the problem with the model of organisation, based on the concept of "resource-based strategy", than a model which integrates the resources with the strategic goals. (original abstract)
Rocznik
Strony
391--397
Opis fizyczny
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
- Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie. Kraków: Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu 1996.
- Cyret R., March J.: A Behavioral Theory of the Firm. Prentice Hall, NJ 1963.
- Kaplan R.: Scorecard balance. Materiały seminaryjne.
- Król H.: Strategie personalne organizacji. "Humanizacja Pracy" 1999 nr 1-2.
- Lundy O., Cowling A.: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Dom Wyd. ABC 2000.
- Lynch R.: Corporate Strategy. Prentice Hall 2000.
- MeKenna E., Beech N.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Gebethner & Ska 1997.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000012122