Wykorzystanie rachunku kosztów działań w procesie podejmowania decyzji inwestycyjnych

• Autorzy: Wojciech Rogowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest pokazanie przydatności rachunku kosztów działań w podejmowaniu i ocenie decyzji inwestycyjnych w przedsiębiorstwie.

EN

The costing system have very important place in estimation efforts of investment. Because of shortcoming of traditional costing system companies have started to use activity based costing as a source of better information. In my opinion, it is possible to use activity based costing for choice this part of enterprise, which need most the outley of investment and to choice the best investment project. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość zarządcza; Rachunek kosztów; Rachunek inwestycyjny; Projekty inwestycyjne

EN

Management accounting; Cost accounting; Investment account; Investment project

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 961 Inwestycje w rachunkowości
• Strony: 306--314

Twórcy

autor

Wojciech Rogowski

Bibliografia

• Manikowski A., Tarapata Z.: Ocena projektów gospodarczych - modele i metody. Difin Warszawa 2001.
• Nowak E., Pielichaty E., Poszwa M.: Rachunek opłacalności inwestycji. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne Warszawa 1999.
• Jaruga A., Nowak W., Szychta A.: Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania. - Absolwent Łódź 1999.
• Miller J., Pniewski K., Polakowski M.: Zarządzanie kosztami działań. WIG - Press Warszawa 2000.
• Gierusz J.: Nowoczesne modele rachunku kosztów. Rachunek kosztów w praktyce. Wydawnictwo Verlag Dashofer - czerwiec 1999.
• Szychta A.: Metody rachunkowości zarządczej uwarunkowanej działaniami. "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej SKwP" nr XLIII (1997).
• Nowelizacja ustawy o rachunkowości z dnia 09.11.2000 r. (Dz.U. nr 113, poz. 1186).
• Ustawa o rachunkowości z 29.09.1994 r. (Dz.U. nr 121, poz. 591).