Kluczowe czynniki powodzenia integracji potransakcyjnej w procesie nabywania przedsiębiorstw

• Autorzy: Bartosz Marek Jasiński

Warianty tytułu

The Key Success Factors of Post Merger Integration Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono znaczenie integracji potransakcyjnej w procesie nabycia przedsiębiorstwa. W rezultacie przeprowadzonego badania sformułowano zestaw kluczowych czynników warunkujących powodzenie procesu integracji potransakcyjnej oraz pośrednio procesu nabycia przedsiębiorstwa dla warunków polskiego rynku. Te elementy to: opracowanie szczegółowych planów integracji, uczciwa komunikacja wyjaśniająca zmiany i prezentacja celów nabycia, zatrzymanie w firmie kluczowych pracowników, silne przywództwo, wyznaczenie osoby odpowiedzialnej za proces integracji, właściwe tempo wdrożenia planów integracji, pozyskanie zaangażowanych pracowników wykonawczych.

EN

The article is a try of presence the importance of post merger integration process (PMI process) for M&A processes. The article is also a probe of pointing the key success factors of PMI processes at the polish market for corporate control. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metoda nabycia; Integracja gospodarcza przedsiębiorstw; Fuzje i przejęcia; Sprawność zarządzania

EN

Purchase method; Economic integration of enterprises; Mergers and acquisitions; Management efficiency

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing
• Rocznik: 2002
• Tom: 22
• Numer: nr 957 Nowe podejścia za zarządzania
• Strony: 101--109

Twórcy

autor

Bartosz Marek Jasiński

Bibliografia

• Ashkenas R.N., DeMonaco L.J.: Francis S.C.: Making Deal Real: How GE Capital Integrates Acquisitions. "Harvard Business Review" January-February 1998.
• Barlik E.: Integracja po fuzji. "Rzeczpospolita" 30.09.1998.
• Baron-Mazloumain, Kostuch K. (BCG): Budowanie nowych wartości. "Rzeczpospolita" 29.07.1998.
• Habeck M.M., Kroger F., Tram M.R.: After the Merger, Seven Rules for Successful Post - Merger Integration. Prentice Hall 2000.
• Lewandowski M.: Fuzje i przejęcia jako metody wzrostu przedsiębiorstw. Poznań: Akademia Ekonomiczna w Poznaniu 1998.
• Madhavan R.: After the deal is Done: Post - Merger Integration. 7.08.2000. http://www.cba.uiuc.edu/rmadhava/post-merger%20integration/
• Nogalski B., Kreft Z., Kapuściński M.: Fuzje i przejęcia jako metody zewnętrznego wzrostu przedsiębiorstw. W: Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - ciągłość i zmiana. Materiały konferencyjne, Karpacz 10-13.06.2000. Wrocław: Wydawnictwo AE 2000.
• Rappaport A.: Wartość dla akcjonariuszy. Poradnik menedżera i inwestora. Warszawa: WIG-Press 1999.
• Schaefer A.: Risiken und Nebenwirkungen. "Manager Magazine" 1998 nr 6. Za: Większość fuzji nie spełnia oczekiwań. "Zarządzanie na Świecie" 1998 nr 8.
• Schlote S.: Kater nach dem Kaufrausch. "Manager Magazine" 1996 nr 5. Za: Od czego zależy udane przejęcie firmy? "Zarządzanie na Świecie" 1999 nr 5.