Funkcjonowanie kadry kierowniczej przedsiębiorstw państwowych w warunkach zmian

• Autorzy: Anna Kolasińska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przeprowadzone rozważania w niniejszym referacie dotyczą zmian kadry kierowniczej przedsiębiorstw państwowych, jakie dokonały się na przełomie minionych dwudziestu lat i są analizą badań prowadzonych przez badaczy problemu, jak i własnych. Zmiany systemowe ustawiają kadrę kierowniczą jako jeden z kluczowych podmiotów przekształceń, dokonujących się w gospodarce polskiej na poziomie przedsiębiorstw. Powstaje ważne pytanie: jak kadra kierownicza może i czy będzie w przyszłości potrafiła zrealizować wskazane aspiracje przedsiębiorstw i dokonać przewartościowań w ramach strategii ich działalności zmieniając obszar jej ukierunkowań na nowatorskie perspektywy? (abstrakt oryginalny)

EN

The paper starts with the discussion about top management teams of state-owned companies and the role the management teams played during the 80s. Then, it addresses the issue of changes that this group has been a subject to within the last twenty years, considering that companies' organisational structures were modified following economic transformation. In conclusion, it provides an assessment of how systemic changes influenced the behaviour and attitudes of the group in question. In the paper, the existing as well as author's own research materials have been exploited. (JW)

Słowa kluczowe

PL

Przekształcenia ustrojowo-systemowe; Przedsiębiorstwo państwowe; Zmiany organizacyjne; Kadra kierownicza; Ocena kadr kierowniczych

EN

Political and systemic transformations; State enterprises; Organisational change; Managerial staff; Managerial staff assessment

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 963 Zmiana warunkiem sukcesu : integracja, globalizacja, regionalizacja - wyzwania dla przedsiębiorstw
• Strony: 200--208

Twórcy

autor

Anna Kolasińska

Bibliografia

• Błaszczyk W., (1999): Kadra kierownicza polskich przedsiębiorstw państwowych w warunkach zmian sytemu gospodarczego, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Hryniewicz J.T., (1993): Ocena cech osobowości i poziom kwalifikacji polskich menedżerów, "Przegląd Organizacji", nr 3.
• Koźmiński A.K., (1993): Grzechy pierworodne, "Firma" nr 8.
• Majchrzak J., (2001): Przekształcenia polskich przedsiębiorstw w świetle teorii zmian organizacyjnych, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Mazurkiewicz E., (1984): Podstawowe cele i zadania reformy gospodarczej, [w:] Reforma gospodarcza i jej wdrażanie, KiW, Warszawa.
• Morawski W., (1991): Polscy kierownicy. Między nomenklaturą a menedżerem, [w:] Społeczeństwo wobec wyzwań gospodarki rynkowej, red. W. Kozek, W. Morawski, Warszawa.
• Sudoł S., (1994): Przedsiębiorstwa państwowe w procesie transformacji rynkowej, "Organizacja i Kierowanie", nr 2.
• Wawrzyniak B., (1991): Trudna zmiana. Zachowania przedsiębiorstw w transformacji, Fundacja im. F. Eberta, Warszawa.