Reengineering in the Process of Structuration of Management Problems

• Autorzy: Jacek Unold

Warianty tytułu

Koncepcja wykorzystania reinżynierii procesów informacyjnych w strukturalizacji problemów zarządzania organizacji

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents how to use the concept of Business Process Reengineering (BPR) to structure management problems in an organization. Traditional ways of management, based on individual tasks, have become obsolete. BPR, and especially the inductive paradigm of thinking, makes the structuration much easier. The decisive factor in this process is a proper implementation of modern Information Technology (IT). It enables an identification of proper solutions, and the inductive paradigm facilitates the searching for adequate problems. This way, numerous problems and decision situations gain, quite unexpectedly, deterministic attributes. (original abstract)

Artykuł ukazuje wykorzystanie koncepcji reinżynierii procesów informacyjnych w strukturalizacji problemów zarządzania organizacji. Tradycyjne sposoby zarządzania, oparte na podziale procesów na indywidualne zadania stają się obecnie niewystarczające. Reinżynieria, a szczególnie indukcyjny paradygmat myślenia, ułatwia strukturalizację problemów zarządzania i sytuacji decyzyjnych. Czynnikiem decydującym o sukcesie w tym obszarze działania jest prawidłowe zastosowanie nowoczesnej technologii informacyjnej. Technologia umożliwia identyfikację rozwiązań, a paradygmat indukcyjny sprawia, że pod te rozwiązania szuka się określonych grup problemów. W ten sposób, wiele problemów zarządzania i sytuacji decyzyjnych nabiera nieoczekiwanie parametrów deterministycznych. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Information Technology (IT); Enterprise management

PL

Technologia informacyjna; Zarządzanie przedsiębiorstwem

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 955 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu
• Strony: 284--291

Twórcy

autor

Jacek Unold

Bibliografia

• Anthony R.N.: Planning and Control: A Framework for Analysis. Harvard University Press, Cambridge 1965.
• Hammer M., Champy J.: Reengineering the Corporation. A Manifesto for Business Revolution. Harper Business 1993.
• Stoner J., Freeman R., Gilbert D.: Management. Prentice Hall Inc., New York 1995.
• Unold J: On Application of a Matrix Idea in Management Systems Analysis. [w:] Systems Development Methods for the Next Century. Ed.: G. Wojtkowski, et al. Plenum Press, New York 1997.
• Ward J., Griffiths P.: Strategic Planning for Information Systems. John Wiley& Sons, New York 1996.
• Vaskevitch D.: Client/Server Strategies. A Survival Guide for Corporate Reengineers. IDG Books, San Mateo 1993.