Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Critical Chain Method in Planning and Managing it Projects
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł przedstawia nową i rewelacyjną metodę, która może przyczynić się do usprawnienia tradycyjnego podejścia do planowania i realizacji projektów informatycznych. Pokazano, iż współczesne, powszechnie stosowane techniki zarządzania projektami, nie radzą sobie z ich nieodłącznym elementem - niepewnością, nie chronią przed jej negatywnymi skutkami we właściwy sposób oraz skłaniają do czynienia nazbyt ostrożnych szacunków, doprowadzając do marnowania mnóstwa czasu oraz pieniędzy. Zasługujące na szczególną uwagę nowe podejście do zarządzania projektami - metoda łańcucha krytycznego - której twórcą jest Dr. Eliyahu M. Goldratt, przynosi fascynujące rezultaty, pozwalając kończyć projekty w zakładanych czasie, budżecie i jakości. (abstrakt oryginalny)
The paper presents a hot new method, that can improve a traditional decision analysis approach to planning and managing It projects. It is shown how the current methods of managing uncertainty within a projects fail to provide adequate protection, lead to overcompensation by putting an excessive safety measures in place - wasting a lot of time and expenses. A remarkable new approach, Critical Chain Project Management, a break through solution of Dr. Eliyahu M. Goldratt for planning and managing project environment was introduced as a cure of problems of delivering projects on time, within budget and fully functional. (original abstract)
Rocznik
Strony
511--520
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- The CHAOS Chronicles. Raport firmy Standish Group, 2000.
- Chong Y.Y., Brown E.M.: Zarządzanie ryzykiem projektu. Oficyna Ekonomiczna. Dom Wydawniczy ABC, 2001.
- Goldratt E.M.: Łańcuch krytyczny. Werbel, 2000.
- Szyjewski Z.: Zarządzanie projektami informatycznymi. Placet, 2001.
- Yourdon E.: Marsz ku klęsce. WNT, 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000013279