Warianty tytułu
Determinants of Process Methods Implementation in Enterprise System Environment
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule podjęto próbą analizy specyficznych uwarunkowań wdrażania metod procesowych, jakie powstają w organizacjach w wyniku implementacji systemów zintegrowanych. Wyróżniono w tym celu trzy obszary czynników, pochodzących ze środowiska wdrożeniowego systemów korporacyjnych, które mogą wspierać wdrożenia procesowe. Czynniki, o których mowa, wynikają z: charakterystyki systemów korporacyjnych, specyfiki procesu wdrożeniowego oraz przyjętej polityki wdrożeniowej. Wskazano także kierunki badań, których wyniki mogłyby przyczynić się do popularyzacji metod procesowych, szczególnie w firmach, które wdrożyły u siebie system ERP lub dopiero zamierzają to zrobić. (abstrakt oryginalny)
The article examines the main factors determining implementations of process management methods in ERP systems environment. These factors fall within one of the three categories: ES features, implementation process specificity, and implementation policy. It also indicates some directions for empirical researches needed in this area in order to develop a methodological background for joint, process and ES, business actions. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
173--186
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Morgan G.: Obrazy organizacji. PWN, Warszawa 1997.
- Obłój K.: Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998.
- Lee, R.G., Dale, B.G.: Business process management: a review and evaluation. Business Process Management Journal, Vol. 4, No. 3, 1998, s. 214-225.
- Mintzberg H.: Structure in Fives: Designing Effective Organizations, Prentice- Hall International, Inc., Englewood Cliffs, New Jearsey, 1983.
- Davenport T.H.: Mission critical, Havard Business School Press, Boston, Massachusetts 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000013383