Umiejętności skutecznego stratega jako determinanta jakości zarządzania w przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego

• Autorzy: Marian Oliński , Krzysztof Krukowski

Warianty tytułu

Efficient Strategist Skills as a Determinant of Quality Management in Food Industry Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest próba określenia umiejętności osoby, która zajmuje się planowaniem strategicznym w przedsiębiorstwie. Przedstawiono wyniki badań ankietowych dokonanych w 2003 r. wśród kadry zarządzającej średnich browarów w Polsce. W badaniach wyodrębniono cztery główne grupy umiejętności, jakimi powinni charakteryzować się skuteczni stratedzy. Są to kolejno umiejętności: komunikowania się, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji, kierowania ludźmi oraz doskonalenia siebie i otoczenia.

EN

This article identifying the most important skills, which should be characteristic for efficient strategist. First of all there are skills connecting with solving problems and taking a decision. The next is capability for self and environmental improvement. The third place belongs to the personnel management. The last one is communications skills. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie strategiczne w zarządzaniu; Zarządzanie strategiczne; Menedżer skuteczny

EN

Strategic planning in the management; Strategic management; Effective manager

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 983, t. 2 Agrobiznes 2003 : jakość jako podstawowy instrument konkurencyjności w agrobiznesie
• Strony: 121--125

Twórcy

autor

Marian Oliński

autor

Krzysztof Krukowski

Bibliografia

• Kaleta A. (1998): Cechy skutecznej strategii. "Przegląd Organizacji" 9, s. 19-22.
• Karaszewski R. (2001): TQM - teoria i praktyka. TNOiK, Toruń, s. 11.
• Ludwicki J. (1995): Idealny strateg. "Przegląd Organizacji" nr 7, s. 24.
• Obłój K. (1998): Strategia organizacji. PWE, Warszawa, s. 33-96.