Czasopismo
2003
|
nr 983, t. 1 Agrobiznes 2003 : jakość jako podstawowy instrument konkurencyjności w agrobiznesie
|
203--209
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Management of Quality in Co-operative Banking Sector in Poland
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł przedstawia model planowania scenariuszowego, wykorzystany w zarządzaniu strategicznym w sektorze banków spółdzielczych w Polsce. Autor wskazuje na konwersację strategiczną oraz spiralę wiedzy i doświadczenia jako narzędzia wspomagające realizację misji i polityki jakości banku.
The paper presents the model of scenario planning, which is used for strategic management in co-operative banking sector. Realisation of strategy and quality policy are supported by a spiral of knowledge and experience and strategic conversation. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
203--209
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Galer G., Heijden K. (1992): The learning organisation, how planners create organisational learning. "Information Systems for Strategic Advantage" nr 6, t. 10.
- Hempel G.H., Simonson D.G., Coleman A.B. (1994): Bank Management. John Wiley & Sons, Inc. New York.
- Inwestowanie w pracownika. (1996): Poltext, Warszawa.
- Łosiewicz E., Nosowski A. (2000): [w:] Zarządzanie bankiem komercyjnym. Red. A. Gospodarowicz, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
- Zarządzanie strategiczne. Koncepcje. Metody. (1999): Red. R. Krupski. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu. Wrocław.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000014037