Wykorzystanie modeli planowania strategicznego w minimalizacji ryzyka zarządzania przedsiębiorstwem w aspekcie zmian otoczenia

• Autorzy: Janusz Fudaliński , Halina Smutek

Warianty tytułu

The Use of Strategic Planning Models to Minimise Risk in Enterprise Management in Relation to Changes in the Immediate Environment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu, autorzy prezentują wybór modeli formowania strategii przedsiębiorstwa. Modele te różnią się pod względem poszczególnych etapów, oraz definicji zastosowanych na różnych etapach.

EN

In the present study, the authors present a selection of strategy formulation models. These vary in terms of the sequence of stages involved and the definitions applied to different stages. In the traditional approach, each cycle in the strategic planning process begins with a definition of an enterprise`s mission and goals. (short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie strategiczne; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie strategiczne; Otoczenie przedsiębiorstwa

EN

Strategic planning; Enterprise management; Strategic management; Enterprise environment

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 597
• Strony: 113--128

Twórcy

autor

Janusz Fudaliński

autor

Halina Smutek

Bibliografia

• Agenda 2000. Unia Europejska rozszerzona i silniejsza [1997], "Monitor Integracji Europejskiej".
• Andrews K.R. [1971], The Concept of Corporate Strategy, Dow Johnes-Irvin Inc.
• Ansoff H. [1985], Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Bloom H., Calori R., de Woot P. [1996], Zarządzanie europejskie, Poltext, Warszawa.
• Ciurla M., Hopej M. [1994], Lean Management a "odchudzanie" polskiego przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji", nr 12.
• Dess G. Miller A. [1993], Strategic Management, McGraw-Hill.
• Gliński B. [1995], Miejsce zarządzania strategicznego w naukach o zarządzaniu, "Organizacja i Kierowanie", nr 4.
• Johnson G., Scholes G. [1989], Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall, New York.
• Klasik A. [1993], Planowanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Krupski R. [1993], Metody i organizacja planowania strategicznego w przedsiębiorstwie, Ossolineum, Wrocław.
• Ledreman L. [1984],Long Rang Planning, vol. 17, nr 3.
• Miklaszewski S. [1999], Transformacja gospodarki polskiej a integracja z państwami Unii Europejskiej. Polska droga do Unii Europejskiej. Doświadczenia i wyzwania, PTE, Kraków.
• Obłój K. [1987], Strategia przetrwania organizacji, PWE, Warszawa.
• Penc J. [1994], Strategie zarządzania, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Pierścionek K. [1996], Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa.
• Polityka regionalna Unii Europejskiej w praktyce krajów członkowskich [1998], pod red. I. Pietrzyk, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
• Porter M.E. [1994], Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
• Stabryła A., Bartusik K. [1995], System zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie, Warszawa, nr 4.
• Trzy Polski. Potencjał i bariery integracji z. Unią Europejską [1999], pod red. J. Hausnera, M. Maroda, Friedrich Ebert Stiftung, Warszawa.
• Wawrzyniak B. [1989], Polityka strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Webber R.A. [1990], Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa.