PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | z. 30 | 28--39
Tytuł artykułu

Racjonalizacja zarządzania przedsiębiorstwem w drodze wykorzystania budżetowania opartego na rachunku kosztów działań

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Rationalizing Enterprise Management by Activity Based Budgeting
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł przedstawia przyszłość budżetowania opartego na działaniach. Zdaniem autorki, rozwiązanie to jest idealne. Jest to zasługą idealnych założeń rachunku kosztów działań oraz zarządzania opartego na działaniach stanowiących koncepcyjną bazę tego budżetowania.
EN
The article presents specific features of activity based budgeting. The principles of the activity based costing together with the activity based management, which constitutes its conceptual basis, make the budgeting, though nether cheap nor easy to implement but nonetheless, an almost ideal tool for the activity reengineering and for a rational allocation of the resources involved. Moreover, it is expected to have a positive impact on a system of the in-firm managerial communication. (J.W.)
Rocznik
Numer
Strony
28--39
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Dura A., Budżetowanie przyszłości - budżetowanie totalne, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
  • Glad E. i Becker H., Activity-based costing and management, John Wiley & Sons, Chichester, New York, Bisbane, Toronto, Singapore, 1995.
  • Jończak E., Zawadzki A., Koncepcja i zasady budżetowania działalności pomocniczej w szkole wyższej, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
  • Karmańska A., Budżetowanie oparte na działaniach, Badania własne w ramach Kolegium Zarządzania i Finansów SGH, listopad 2002.
  • Kolie P., Zdolność konkurencyjna, ceny i budżetowanie, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
  • Kozarkiewicz-Chlebowska A., Łada-Cieślak M., Sytuacyjny model zmian w podejściu do planowania rocznego, w: Rachunkowość wobec procesów globalizacji, pod red. nauk. J. Gierusza, M. Jarzemowskiej, T. Martyniuk, Uniwersytet Gdański, 2002.
  • Krawczyk W., Rodzaje budżetów niezbędne przy budowie systemu budżetowania w przedsiębiorstwie, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
  • Lisewski G., Nogalski B., Sobieszczyk T., Alternatywne instrumenty budżetowania; budżetowanie i planowanie oparte o rachunek kosztów działań - Activity Based Budgeting & Planning, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
  • Miller J. A., Zarządzanie kosztami działań, Arthur Andersen, Warszawa 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000015831

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.