Racjonalizacja zarządzania przedsiębiorstwem w drodze wykorzystania budżetowania opartego na rachunku kosztów działań

• Autorzy: Anna Karmańska

Warianty tytułu

Rationalizing Enterprise Management by Activity Based Budgeting

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia przyszłość budżetowania opartego na działaniach. Zdaniem autorki, rozwiązanie to jest idealne. Jest to zasługą idealnych założeń rachunku kosztów działań oraz zarządzania opartego na działaniach stanowiących koncepcyjną bazę tego budżetowania.

EN

The article presents specific features of activity based budgeting. The principles of the activity based costing together with the activity based management, which constitutes its conceptual basis, make the budgeting, though nether cheap nor easy to implement but nonetheless, an almost ideal tool for the activity reengineering and for a rational allocation of the resources involved. Moreover, it is expected to have a positive impact on a system of the in-firm managerial communication. (J.W.)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Rachunkowość w przedsiębiorstwie; Budżetowanie; Rachunek kosztów działań

EN

Enterprise management; Accounting in enterprise; Budgeting; Activity Based Costing (ABC)

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2003
• Numer: z. 30
• Strony: 28--39

Twórcy

autor

Anna Karmańska

Bibliografia

• Dura A., Budżetowanie przyszłości - budżetowanie totalne, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
• Glad E. i Becker H., Activity-based costing and management, John Wiley & Sons, Chichester, New York, Bisbane, Toronto, Singapore, 1995.
• Jończak E., Zawadzki A., Koncepcja i zasady budżetowania działalności pomocniczej w szkole wyższej, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
• Karmańska A., Budżetowanie oparte na działaniach, Badania własne w ramach Kolegium Zarządzania i Finansów SGH, listopad 2002.
• Kolie P., Zdolność konkurencyjna, ceny i budżetowanie, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
• Kozarkiewicz-Chlebowska A., Łada-Cieślak M., Sytuacyjny model zmian w podejściu do planowania rocznego, w: Rachunkowość wobec procesów globalizacji, pod red. nauk. J. Gierusza, M. Jarzemowskiej, T. Martyniuk, Uniwersytet Gdański, 2002.
• Krawczyk W., Rodzaje budżetów niezbędne przy budowie systemu budżetowania w przedsiębiorstwie, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
• Lisewski G., Nogalski B., Sobieszczyk T., Alternatywne instrumenty budżetowania; budżetowanie i planowanie oparte o rachunek kosztów działań - Activity Based Budgeting & Planning, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. III, pod red. naukową W. Krawczyka, Kraków 2002.
• Miller J. A., Zarządzanie kosztami działań, Arthur Andersen, Warszawa 2000.