Alianse strategiczne w sektorze pasażerskich przewozów lotniczych

• Autorzy: Marcin Celejewski

Warianty tytułu

Strategic Alliances in Passenger Air Transport

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono sektor pasażerskich przewozów lotniczych jako sektor globalny oraz omówiono czynniki go kształtujące. Dokonano analizy funkcjonowania głównych aliansów, ze szczególnym uwzględnieniem realizowanej przez nie strategii konkurencji oraz oceny ich efektywności, zwłaszcza w świetle tragicznych wydarzeń z 11 września 2001 roku. Na tle tej analizy ukazano, jaką rolę w aliansie Qualiflyer odgrywają PLL LOT SA, jak w praktyce wyglądała realizacja założeń strategicznych aliansu oraz co wpłynęło na jego rozwiązanie.

EN

In this article presented sector of passenger air transport as global sector and discussed factors which shape this transport. Analyzed activity of main alliances with taking into consideration their competitiveness strategy and effectiveness in the light of event from 11 September 2001. On the background of this analysis presented role of PLL LOT in Qualiflyer alliance. (M.P.)

Słowa kluczowe

PL

Alianse strategiczne; Strategia konkurencji; Przewozy pasażerskie; Transport lotniczy; Przedsiębiorstwo transportu lotniczego

EN

Strategic alliances; Competition strategy; Passenger traffic; Air transport; Air transport enterprise

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2002
• Numer: z. 25
• Strony: 138--157

Twórcy

autor

Marcin Celejewski

Bibliografia

• Blanc G., Dussauge J.P., Garrette B., Comprendre les strategies d'alliance. "Fusions et aquisition", juin 1991.
• Raport roczny PLL LOT SA 2000, s. 19.
• Romanowska M., Alianse strategiczne przedsiębiorstw. PWE, Warszawa 1997.
• The AirlineIndustry Guide 2001. "Airline Business", September 2000, s. 24-25.
• www.airlines2.freeuk.com/1920.htm.